Project Manager - Mineria

STEFANINI PERU S.A; Lima Metropolitana; Presencial; PEN 90.000 - 120.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Stefanini Peru S.A. en Lima busca un Project Manager para liderar proyectos OT, redes industriales y sistemas SCADA, garantizando infraestructura, seguridad y automatización.

La persona coordinará entre áreas usuarias, Operaciones, Mantenimiento, TI y proveedores para asegurar entregables y cumplimiento de estándares. Se requiere experiencia en gestión de proyectos industriales, enfoque en riesgos y cronogramas, y capacidad para tomar decisiones técnicas y ejecutivas.

Formación

• Bachiller o titulado en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Industrial, Ingeniería de Mecatrónica, Ingeniería de Automatización, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ingeniería Informática o carreras afines.
• Deseable certificación PMP, CAPM, PMI-ACP, Scrum Master u otra equivalente.
• Experiencia en gestión de proyectos industriales, OT, automatización, infraestructura tecnológica o transformación digital.

Responsabilidades

• Gestionar integralmente los proyectos OT asignados desde su planificación hasta el cierre.
• Elaborar y mantener actualizados planos de trabajo, cronogramas, hitos, dependencias y rutas críticas.
• Coordinar la ejecución de iniciativas relacionadas con Infraestructura OT, redes industriales, SCADA, telemetría y automatización.
• Gestionar proveedores y contratistas, verificando avances y cumplimiento de obligaciones.

Conocimientos

Liderazgo

Gestión de proyectos

Gestión de riesgos

Comunicación

Organización

Análisis

Coordinación

Negociación

Educación

Bachiller o titulado en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería de Automatización, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ingeniería Informática o carreras afines

Herramientas

MS Project

Primavera

Microsoft Excel

Descripción del empleo

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PROJECT MANAGER

Responsabilidades y atribuciones:

• Gestionar integralmente los proyectos OT asignados desde su planificación hasta el cierre.
• Elaborar y mantener actualizados los planos de trabajo, cronogramas, hitos, dependencias y rutas críticas.
• Coordinar la ejecución de iniciativas relacionadas con:
  • Infraestructura OT.
  • Redes industriales y radioenlaces.
  • Sistemas SCADA.
  • Telemetría.
  • Automatización industrial.
  • Ciberseguridad OT.
  • Integración de sistemas y tecnologías asociadas.
• Coordinador con las áreas usuarias, Operaciones, Mantenimiento, TI, Ciberseguridad, Ingeniería y otros actores involucrados.
• Gestionar proveedores y contratistas, verificando el avance y cumplimiento de sus obligaciones.
• Revisar los entregables técnicos y documentales de proveedores, validando su conformidad con los criterios técnicos, estándares y lineamientos corporativos.
• Identificar, evaluar, gestionar y escalar riesgos, problemas, dependencias y cambios del proyecto.
• Analizar desviaciones de plazo, alcance, calidad y desempeño, proponiendo acciones correctivas y de mitigación.
• Facilitar reuniones de seguimiento, comités técnicos y reuniones de coordinación; registrador acuerdos, responsables y fechas compromiso.
• Asegurar el control documental del proyecto, incluyendo actas, minutas, matrices, evidencias, aprobaciones y documentación de cierre.
• Preparar informes técnicos, operativos y ejecutivos sobre el avance del proyecto.
• Coordinar actividades de levantamiento de información, inspecciones de campo, pruebas, puesta en marcha y aceptación de soluciones.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares de seguridad, continuidad operativa y ciberseguridad aplicables a los entornos OT.
• Ejecutar el cierre formal de los proyectos, incluyendo lecciones aprendidas, pendientes, documentación final y recomendaciones.

Entregables esperados del profesional:

• Plan de ejecución y cronograma base del proyecto.
• Actualización semanal del avance, hitos, riesgos, problemas y compromisos.
• Informes de avance técnico y ejecutivo.
• Matriz de riesgos, problemas, dependencias y acciones de mitigación.
• Actas y registros de reuniones.
• Revisión y observaciones a entregables de proveedores.
• Evidencias de pruebas, validaciones, puesta en marcha y aceptación.
• Informe de cierre y lecciones aprendidas.

Requisitos y competencias:

Requisitos académicos

• Bachiller o titulado en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería de Automatización, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ingeniería Informática o carreras afines.
• Deseable especialización o certificación en gestión de proyectos.
• Deseable certificación PMP, CAPM, PMI-ACP, Scrum Master u otra equivalente.

Experiencia requerida

• Experiencia general recomendada: 3 años o más .
• Experiencia específica recomendada: 2 años o más gestionando proyectos industriales, OT, automatización, infraestructura tecnológica, telecomunicaciones industriales o transformación digital.
• Experiencia en sectores minero, industrial, energético, manufactura o infraestructura crítica.
• Experiencia coordinando proveedores, contratistas y equipos multidisciplinarios.
• Experiencia en proyectos con operación continua o restricciones de intervención sobre activos industriales.

Conocimientos técnicos

• Gestión de proyectos bajo enfoques predictivos, ágiles o híbridos.
• PMBOK y prácticas de control de proyectos.
• Gestión de cronogramas, hitos, dependencias y ruta crítica.
• Gestión de riesgos, issues, cambios y compromisos.
• Infraestructura y arquitectura OT.
• Redes industriales, radioenlaces y telecomunicaciones operativas.
• SCADA, telemetría, PLC, DCS y sistemas de automatización.
• Principios de ciberseguridad OT y segmentación de redes industriales.
• Gestión de pruebas, puesta en marcha y aceptación de soluciones.
• Elaboración de informes ejecutivos y uso de herramientas de seguimiento.

Competencias

• Liderazgo y coordinación multidisciplinaria.
• Orientación a resultados y cumplimiento.
• Capacidad de análisis y toma de decisiones.
• Gestión de conflictos y negociación con proveedores.
• Comunicación efectiva con niveles técnicos y ejecutivos.
• Organización y disciplina documental.
• Gestión preventiva de riesgos.
• Adaptabilidad a entornos operativos y de alta criticidad.
• Criterio para priorizar actividades y escalar oportunamente.

Indicadores sugeridos

• Cumplimiento de hitos y entregables del proyecto.
• Porcentaje de avance real versus planificado.
• Porcentaje de riesgos con planes de respuesta vigentes.
• Número y antigüedad de temas abiertos.
• Cumplimiento de compromisos de proveedores.
• Porcentaje de entregas aceptadas sin observaciones mayores.
• Cumplimiento de requisitos de seguridad, calidad y documentación.
• Cierre oportuno de proyectos y lecciones aprendidas.