Turn this role into an interview — a resume and cover letter built around what this employer wants.
Shared Service Center-ICT zoekt teamleider van Team Pand IT die een multidisciplinair team aanstuurt rond pandgebonden ICT-diensten zoals werkplekken, netwerkinfrastructuur en audiovisuele oplossingen. Je speelt een sleutelrol in de transitie naar een SAFe Agile organisatie en coacht het team in agile werkwijzen en continue verbetering.
Je draagt ook verantwoordelijkheid voor het financiële beheer, inclusief budgetbewaking en prognoses, en werkt aan professionalisering van Pand IT binnen
Als teamleider van Team Pand IT ben je verantwoordelijk voor het aansturen, motiveren en begeleiden van een multidisciplinair team dat zich richt op pandgebonden ICT-diensten, zoals werkplekfaciliteiten, netwerkinfrastructuur, afdrukdiensten en audiovisuele oplossingen. Je speelt een sleutelrol in de transitie van SSC-ICT naar een SAFe Agile organisatie, waarbij je het team coacht in agile werkwijzen, samenwerking en continue verbetering.
Naast people leadership – waarbij je zorgt voor een gemotiveerd, competent en samenwerkend team – ben je ook verantwoordelijk voor het financiële beheer van het team. Dit omvat onder andere budgetbeheer, kostenbewaking en prognosticeren van kosten.
We zoeken een ervaren manager met sterke leiderschapsvaardigheden, een agile mindset en affiniteit met zowel technische als financiële aspecten van IT-dienstverlening. Je bent in staat om veranderingen te begeleiden, teamprestaties te optimaliseren en bij te dragen aan de verdere professionalisering van Pand IT binnen de brede context van SSC-ICT.
In het kader van de Agile transitie binnen SSC-ICT, waarbij managementrollen veranderen, zijn we op zoek naar een tijdelijke teammanager die het team kan begeleiden in deze overgangsfase.
Om onze ministeries goed te blijven bedienen, willen we ons verder ontwikkelen. Dat doen we in interactie met onze klanten, de ministeries. Want wij zijn ICT-dienstverlener van en voor het Rijk, en zijn trots op onze publieke taak en de grootschalige projecten die ertoe doen.
Aan het begin van dit millennium verzorgden alle ministeries zelf – en onafhankelijk van elkaar – de ICT-werkplekken voor hun ambtenaren. Om voor deze dienstverlening één efficiënte en uniforme lijn te creëren hebben de verschillende ICT-organisaties hun werkzaamheden gebundeld. Door de jaren heen zijn er verschillende samenstellingen en benamingen geweest, maar sinds 2014 is SSC-ICT een feit.
SSC-ICT is uitgegroeid tot een organisatie van circa 1.200 medewerkers en draagt bij aan een eigentijdse rijksdienst met veilige, flexibele en slagvaardige ICT-diensten. Wij verlenen deze diensten aan de volgende ministeries:
ICT moet er altijd zijn en is in toenemende mate cruciaal voor de primaire processen van deze ministeries. Onze rijkscollega’s werken op verschillende locaties en apparaten: via desktop en laptop, maar ook op tablet en smartphone. Snelheid en flexibiliteit worden steeds belangrijker. De ICT verzorgen voor én met het Rijk is een uitdagende taak. Het werkveld is divers en de veiligheidseisen zijn hoog.
SSC-ICT groeit naar één organisatie met één gezicht. We blijven werken aan een transparante werkwijze en optimale dienstverlening: standaard waar het kan, maatwerk waar het moet. De ministeries vertrouwen hierbij op onze veilige, betrouwbare ICT-diensten die altijd beschikbaar zijn.
Het doel: stabiele ICT-diensten leveren in een snel veranderende digitale wereld.
"Dit doen wij door samen te werken, te leren van elkaar, de beleving van gebruikers centraal te stellen, en vooral door plezier te hebben in ons werk!"
Deze business unit heeft als hoofdtaak het leveren van diensten, die geen directe koppeling hebben met een uniek (primair) proces van afnemers en daarmee geschikt zijn voor standaardisatie. Deze diensten zijn daarmee ook geschikt om op uniforme wijze aan alle of meerdere afnemers te worden aangeboden.