Get a reply from this employer
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
Woonzorg Nederland zoekt een Teamleider Finance en Procesverbetering die het team verder organiseert en eigenaarschap stimuleert. Je begeleidt circa tien medewerkers en bent verantwoordelijk voor een complex servicekostenproces met veel data, ERP-systemen en IT-gestuurde processen.
Je analyseert data, signaleert afwijkingen en vertaalt deze naar structurele verbeteringen. Een stevig financieel fundament en sterke communicatie maken je succesvoll.
Geef richting aan een team in ontwikkeling en zorg voor heldere en betrouwbare servicekosten voor onze huurders.
Ben jij een ervaren financeprofessional en leidinggevende die energie krijgt van het verbeteren van processen, het coachen van mensen en het creëren van overzicht? Wil je leidinggeven aan een ervaren team én bijdragen aan de verdere professionalisering van een financieel proces dat direct impact heeft op duizenden huurders?
Dan is dit een mooie volgende stap.
Woonzorg Nederland zoekt een Teamleider Finance en Procesverbetering die het team verder ontwikkelt, eigenaarschap stimuleert en zorgt dat mensen, data, systemen en processen goed met elkaar samenwerken.
Servicekosten is meer dan een financieel proces. Het raakt data, IT, processen, wet- en regelgeving en de dienstverlening aan huurders.
Je geeft leiding aan een team van circa 10 medewerkers en bent verantwoordelijk voor een proces waarin jaarlijks grote hoeveelheden financiële informatie worden verwerkt: circa 20.000 inkoopfacturen, 12 regio’s, 600 complexen en 40.000 verhuureenheden.
Jouw uitdaging is om ervoor te zorgen dat dit complexe proces efficiënt, tijdig en zorgvuldig verloopt en leidt tot een correcte servicekostenafrekening.
Tegelijkertijd kijk je vooruit. Waar kunnen processen slimmer? Waar kan de samenwerking beter? Welke informatie geeft data ons? En hoe zorgen we ervoor dat het team steeds zelfstandiger en professioneler werkt?
Finance ontmoet data, IT en procesverbetering. Deze functie past bij een financeprofessional die verder kijkt dan de cijfers.
Je analyseert gegevens, herkent afwijkingen en trends en vertaalt deze naar verbeteringen. Je kijkt kritisch naar processen en werkwijzen en werkt samen met collega's aan structurele oplossingen.
Je hoeft geen IT-specialist te zijn, maar je bent wel tech-savvy. Je begrijpt hoe data, systemen, processen en mensen elkaar beïnvloeden. Je hebt ervaring met ERP-systemen en beschikt over goede Excel-vaardigheden, waaronder het werken met formules en draaitabellen.
Het servicekostenproces werkt met verschillende applicaties, waaronder GRIP. Je hoeft niet vooraf alle systemen en servicekostenregels te kennen. Een stevige financiële basis en het vermogen om nieuwe materie snel eigen te maken zijn belangrijker.
Woonzorg Nederland werkt aan de verdere professionalisering van het servicekostenproces. Daarbij wordt samengewerkt met verschillende disciplines, waaronder Finance, IT, juridische functies, incasso, onderhoud en verduurzaming en externe partners. Ook projecten, verbeterinitiatieven en incidentele vraagstukken maken onderdeel uit van het werk.
Je beweegt je daardoor in een omgeving waarin verschillende belangen en disciplines samenkomen. Jij brengt daarin overzicht, verbinding en duidelijkheid.
Als Teamleider Finance en Procesverbetering
“Een team dat voelt als een warm bad en samenwerkt om de processen naar een hoger plan te tillen. We hebben structuur, planning en overzicht aangebracht en voeren continu verbeteringen door. Inmiddels heeft servicekosten organisatiebreed de aandacht gekregen die het verdient. Mijn doel is een stevig fundament achter te laten, zodat de nieuwe teamleider daarop kan bouwen.”
De kans om écht impact te maken. Want waar anders dan bij de grootste seniorenhuisvester in Nederland draag je bij aan oplossingen voor de wooncrisis en zorg je dat een toenemend aantal ouderen een fijne plek vindt om te wonen? Dit biedt jou volop mogelijkheden om met ideeën te komen en je verder te ontwikkelen.
Je komt terecht in een hecht en ervaren team. Veel medewerkers kennen de organisatie en het vakgebied al jarenlang. Dat vraagt om een leidinggevende die niet alles zelf wil overnemen, maar juist richting geeft, coacht en eigenaarschap stimuleert.
Je begeleidt medewerkers in hun ontwikkeling, maakt verwachtingen duidelijk en spreekt aan waar dat nodig is. Je creëert een omgeving waarin medewerkers hun kennis en ervaring kunnen inzetten én zich verder kunnen ontwikkelen.
Coaching en teamontwikkeling vormen een belangrijk onderdeel van je rol. Wanneer een inhoudelijk vraagstuk daarom vraagt, duik je de diepte in om het probleem te begrijpen en op te lossen. Daarna neem je weer afstand en pak je je rol als leidinggevende en bewaker van het geheel. Empathie en daadkracht gaan bij jou hand in hand.
Je bent een stevige, analytische en mengerichte financeprofessional die gemakkelijk schakelt tussen mensen, inhoud en proces.
Ervaring en kennis van primaire administratieve processen rondom servicekosten is een pré. Het is geen voorwaarde. De specifieke inhoud van het servicekostenproces en de bijbehorende wet- en regelgeving kun je verder ontwikkelen binnen Woonzorg Nederland.
Je bent niet iemand die uitsluitend reageert op wat er vandaag op je bureau ligt. Je kijkt vooruit, ziet waar verbetering nodig is en maakt dit bespreekbaar.
Je combineert leiderschap met epathie, bent duidelijk wanneer dat nodig is en weet mensen mee te nemen in veranderingen.
Je krijgt energie van een ervaren team dat verder wil groeien. Je vindt het interessant om data en technologie te gebruiken om financiële processen beter te maken. En je voelt je prettig in een omgeving waarin niet alles al vastligt.
Ben jij een financeprofessional die wil leiden, verbeteren en verbinden? En wil je jouw financiële kennis en leidinggevende ervaring inzetten in een organisatie met maatschappelijke betekenis?
Dan komen we graag met je in contact.