Don’t send a generic resume — generate a resume and cover letter tailored to this exact role.
Lindemol B.V. zoekt een Senior Projectmanager om namens RDW projecten voor de regio Zuid-Holland te leiden, gericht op de informatievoorziening en de bedrijfsvoering. De kandidaat stuurt op voorbereiding, uitvoering en implementatie van veranderopgaven die aansluiten bij de doelstellingen van de opdrachtgever.
Je werkt nauw samen met proceseigenaren, informatiemanagers en externe partijen. Vereisten: WO-niveau en minimaal vijf jaar ervaring als projectleider in een (semi-)publieke organisatie,
Opdrachtgever: RDW
Regio: Zuid-Holland
Uren per week: 24-32
Startdatum: Oktober 2026
Reactietermijn: 2026-09-28
Opleidingsniveau: WO
De RDW is een uitvoeringsorganisatie die valt onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (I&W). De RDW is de Nederlandse toelatingsautoriteit voor alle voertuigen met een Nederlands kenteken die Inschrijver in Nederland en ook daarbuiten op de openbare weg kan tegenkomen. De RDW ziet er op toe dat aan de vereiste veiligheids- en milieuaspecten wordt voldaan. De RDW is tevens de beheerder van de basisregistratie voertuigen in Nederland. In deze registratie staan voertuiggegevens en de gegevens van de eigenaren/houders. Vele overheidsorganisaties en in een aantal gevallen ook bedrijven maken hier gebruik van.
Veilige en duurzame mobiliteit mogelijk maken, dat is onze belangrijkste opdracht als zelfstandig bestuursorgaan van de overheid. Daar komt heel wat bij kijken op organisatorisch, technisch, juridisch en ICT-gebied. Zeker als het om innovaties en slimme oplossingen gaat. Dit zijn onze kerntaken:
De RDW wil een hoge kwaliteit van dienstverlening leveren tegen zo laag mogelijke kosten. Kortom, een werkwijze die past in de huidige samenleving en die afnemers van de RDW diensten van ons mogen verwachten.
De missie: De RDW staat voor veiligheid, duurzaamheid en rechtszekerheid in mobiliteit.
De visie van de RDW bestaat uit de volgende elementen:
Het managen van een of meerdere projecten teneinde de achterliggende doelen en resultaten te realiseren.
Als Projectmanager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van organisatiebrede verander- en ontwikkelopgaven binnen het domein van informatievoorziening en bedrijfsvoering. Vanuit een vaste positie binnen de organisatie stuur je op de voorbereiding, uitvoering en implementatie van projecten en programma's die bijdragen aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Je werkt nauw samen met proceseigenaren, informatiemanagers, architecten, medewerkers van de business, beheerteams en externe partijen. Daarbij zorg je voor een effectieve afstemming tussen beleid, processen, informatievoorziening en techniek. Je draagt bij aan de ontwikkeling van de organisatie door veranderingen te vertalen naar concrete resultaten en deze duurzaam te verankeren in de bestaande werkprocessen en beheerorganisatie.
In deze rol ben je verantwoordelijk voor het organiseren van besluitvorming, het creëren van draagvlak en het bewaken van samenhang tussen verschillende initiatieven. Je rapporteert over voortgang, risico's en resultaten aan management en opdrachtgevers en draagt zorg voor een zorgvuldige implementatie en borging van gerealiseerde oplossingen.
Binnen de functie liggen de volgende doelstellingen centraal:
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling.
1.
Stap 1: Beoordeling offertes op knock-outcriteria
Lindemol beoordeelt de offertes op de onderbouwing van de uitvoeringsvoorwaarde (indien deze van toepassing is), de offerte-eisen en de knock‑outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven.
Kandidaten die voldoen aan de knock‑outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen, worden niet verder beoordeeld.
Stap 2: Selectie van 5 offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegd
Lindemol beoordeelt de offertes van de kandidaten die voldoen aan de knock‑outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten.
De 5 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.
De opdrachtgever kan Lindemol verzoeken inzage te geven in alle ontvangen offertes om zich ervan te verzekeren dat de 5 best scorende kandidaten daadwerkelijk zijn voorgelegd Wijkt de beoordeling van de opdrachtgever af van die van Lindemol, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) van de opdrachtgever leidend.
Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de 5 offertes van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:
De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling).
De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.
Stap 4: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever.
De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock‑outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.
Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort, zal de opdrachtgever één of meer van de opvolgende kandidaten (in stap 3 van de beoordeling) uitnodigen voor een gesprek.
De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het in de inhuuropdracht genoemde profiel (gunningscriteria en competenties). Alle overige kandidaten worden nader gemotiveerd geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. Na ommekomst van deze termijn heeft de kandidaat zijn rechten verwerkt om tegen gunning van de opdracht aan de uitgekozen kandidaat in rechte op te komen.
De opdrachtgever behoudt zich het recht voor om de opdracht niet te gunnen, bijvoorbeeld als géén van de kandidaten voldoet aan de gestelde knock‑outcriteria én competenties of als de behoefte van opdrachtgever is gewijzigd.
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Alle werkdagen zijn goed, vrijdag is minder handig
Is hybride werken mogelijk: Ja
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland opmaandag 5 oktober 2026.De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk opvrijdag 2 oktober 2026bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
Opleidingsniveau: WO