Senior Change Manager

Fintri; Randstad; On-site; EUR 60,000 - 80,000; Full time

Benefits offered by this job

Persoonlijke begeleiding

Flexibiliteit en zekerheid via detachering

Sterk netwerk binnen finance, energie en overheid

Job summary

Fintri zoekt een ervaren Change Manager die verandering realiseert binnen complexe organisaties. Je werkt aan opdrachten die variëren van digitalisering tot grootschalige transformaties in de energiewereld. Je bent verantwoordelijk voor het analyseren van veranderopgaven, begeleiden van teams en creëren van draagvlak.

Je hebt HBO- of WO-denkniveau, sterke communicatieve vaardigheden en ervaring met methodieken zoals ADKAR of Kotter. Een sterk netwerk binnen finance en overheid biedt ondersteuning in jouw rol.

Qualifications

• Minimaal één ervaring binnen de energiewereld of nutsbedrijven is essentieel.
• Ervaring binnen complexe organisaties is vereist.

Responsibilities

• Analyseren van complexe veranderopgaven en bepalen van de juiste aanpak.
• Begeleiden van management en teams gedurende het veranderproces.
• Monitoren van voortgang, impact en adoptie.

Skills

Analytisch vermogen

Stakeholdermanagement

Pragmatisch en resultaatgericht

Communicatieve vaardigheden

Ervaring met ADKAR, Kotter of Lean Change

Education

HBO- of WO-werk- en denkniveau

Job description

Dienstverband: Detachering (zzp niet mogelijk)

Over de rol

Veel organisaties beschikken over een duidelijke strategie en ambitieuze doelstellingen. Toch blijkt de stap van plannen naar daadwerkelijke uitvoering vaak complex.

Veranderinitiatieven lopen vertraging op, nieuwe werkwijzen worden onvoldoende omarmd en gewenste resultaten blijven achter.

In zulke situaties is een ervaren change manager van grote toegevoegde waarde. Iemand die niet alleen adviseert, maar ervoor zorgt dat verandering zichtbaar, meetbaar en duurzaam wordt gerealiseerd.

Via Fintri draag je bij aan organisatiebrede veranderprogramma’s binnen omgevingen waar ontwikkeling en transformatie centraal staan.

Je wordt ingezet op momenten waarop de koers al is bepaald, maar de implementatie extra aandacht vraagt of meer snelheid nodig heeft. Je brengt snel in kaart waar de uitdagingen liggen en vertaalt inzichten naar een pragmatische en resultaatgerichte aanpak.

Je werkt nauw samen met stakeholders op verschillende niveaus, vergroot betrokkenheid en creëert draagvlak voor verandering. Daarbij zorg je ervoor dat nieuwe werkwijzen niet alleen worden geïntroduceerd, maar ook structureel worden verankerd binnen de organisatie.

• Analyseren van complexe veranderopgaven en bepalen van de juiste aanpak
• Vertalen van strategie naar concrete acties en interventies
• Begeleiden van management en teams gedurende het veranderproces
• Faciliteren van workshops en sessies
• Creëren van draagvlak en omgaan met weerstand
• Monitoren van voortgang, impact en adoptie
• Borgen van nieuwe werkwijzen en processen binnen de organisatie

Belangrijke vereiste

Je hebt ervaring binnen minimaal één van de volgende domeinen:

• Energie- en nutsbedrijven

Deze ervaring is essentieel vanwege de complexiteit en besluitvorming binnen deze omgevingen.

• HBO- of WO-werk- en denkniveau
• Ervaring binnen complexe organisaties
• Bekend met methodieken zoals ADKAR, Kotter of Lean Change
• Sterk analytisch en in staat snel situaties te doorgronden
• Communicatief sterk en vaardig in stakeholdermanagement
• Verbindend, pragmatisch en resultaatgericht

Wat kun je verwachten

Via Fintri werk je aan uiteenlopende veranderopdrachten binnen gereguleerde sectoren.

De opdrachten variëren van digitalisering en procesoptimalisatie tot grootschalige transformaties. Door de vaak korte doorlooptijd van aanvragen is het belangrijk dat we elkaar vooraf kennen, zodat we snel kunnen schakelen bij een passende opdracht.

• Opdrachten die aansluiten bij jouw expertise en ambities
• Persoonlijke begeleiding en inhoudelijke sparring
• Sterk netwerk binnen finance, energie en overheid
• De combinatie van flexibiliteit en zekerheid via detachering

Ben jij een Change Manager die verandering daadwerkelijk realiseert in complexe organisaties?