Senior Business Consultant / Deelprojectleider

BlueTrail; Groningen; On-site; EUR 70,000 - 90,000; Full time

Job summary

Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG) zoekt een daadkrachtige Senior Business Consultant / Deelprojectleider voor een tijdelijke, tactische opdracht binnen het Herstel & Calculatie-programma. Je analyseert, ontwerpt en realiseert oplossingen en stuurt toegewezen deelprojecten integraal aan, met focus op data, processen, beleid en IT.

Je stemt af met interne en externe stakeholders, bewaakt scope en planning en levert resultaten op.

Responsibilities

• Integraal aansturen van toegewezen deelprojecten en sturen op planning, voortgang, kwaliteit en resultaat.
• Coördineren en aansturen van multidisciplinaire projectactiviteiten binnen het programma Herstel & Calculatie.
• Signaleren en beheersen van risico’s, afhankelijkheden en knelpunten en tijdig bijsturen wanneer resultaten onder druk komen te staan.
• Rapporteren over voortgang en resultaten aan het programmamanagement en relevante stakeholders.
• Adviseren en sturen op complexe vraagstukken die programm grenzen overstijgen, waaronder causaliteit, datakwaliteit, ethiek en de betrouwbaarheid en consistentie van reken- en ramingsmodellen.
• Analyseren van vraagstukken op het snijvlak van data, proces, beleid en IT en deze vertalen naar concrete verbeteringen en implementatievoorstellen.
• Adviseren over de inrichting en doorontwikkeling van reken- en ramingsmodellen en bijdragen aan de bijbehorende procesarchitectuur.
• Coördineren van data-analyse en de inhoudelijke uitwerking van modellen.
• Ontwerpen en begeleiden van multidisciplinaire sessies met relevante stakeholders.
• Zorgen voor gedragen proces- en modelontwerpen die in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd.
• Regie voeren op de implementatie van IT-oplossingen binnen de bestaande IMG-omgeving.
• Draagvlak creëren voor nieuwe modellen, processen en werkwijzen.
• Bewaken van raakvlakken met andere organisatieonderdelen en regelingen en afstemmen met interne en externe stakeholders.
• Aansturen van betrokken medewerkers, projectleden en specialisten en hen aanspreken op voortgang en resultaat.
• Zorgen voor een succesvolle afronding en overdracht aan de beheerorganisatie.

Job description

Voor het Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG) zoeken we een daadkrachtige en analytisch sterke Senior Business Consultant / Deelprojectleider. In deze tijdelijke, tactische opdracht werk je binnen het programma Herstel & Calculatie aan complexe organisatiebrede vraagstukken op het snijvlak van data, processen, beleid en IT.

Je bent verantwoordelijk voor het analyseren, ontwerpen en realiseren van oplossingen en stuurt toegewezen deelprojecten integraal aan. Daarbij geef je richting aan multidisciplinaire teams en specialisten. Je hebt lijnverantwoordelijkheid voor het team en bent verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, taakverdeling, inzet en resultaten.

Je werkt aan zowel de ontwikkeling en het ontwerp als de realisatie en implementatie binnen de waardeketen. Hieronder valt ook de implementatie van IT-oplossingen binnen de bestaande systemen van het IMG. Je brengt structuur en prioritering aan en bewaakt de scope, planning, kwaliteit en resultaten.

Afstemming met interne en externe stakeholders is essentieel. De oplossingen moeten bruikbaar zijn voor verschillende gebruikers en organisatieonderdelen. Je vormt de brug tussen technische deskundigen en stakeholders en bewaakt de raakvlakken met andere teams en regelingen. Daarbij kun je effectief opereren in een snel veranderende omgeving.

Projecten waaraan je kunt werken

• Ontwikkeling van een ramingsmodel: begeleiden van het ontwerp, de afstemming en de implementatie.
• Ethisch kader voor modelontwikkeling: mede ontwikkelen, positioneren en organisatiebreed verankeren van een ethisch kader voor algoritmen en modelgebruik.
• Doorontwikkeling van bestaande rekenmodellen: optimaliseren en herontwerpen van modellen over de gehele waardeketen.

Jouw werkzaamheden

• Integraal aansturen van toegewezen deelprojecten en sturen op planning, voortgang, kwaliteit en resultaat.
• Coördineren en aansturen van multidisciplinaire projectactiviteiten binnen het programma Herstel & Calculatie.
• Signaleren en beheersen van risico’s, afhankelijkheden en knelpunten en tijdig bijsturen wanneer resultaten onder druk komen te staan.
• Rapporteren over voortgang en resultaten aan het programmamanagement en relevante stakeholders.
• Adviseren en sturen op complexe vraagstukken die programm grenzen overstijgen, waaronder causaliteit, datakwaliteit, ethiek en de betrouwbaarheid en consistentie van reken- en ramingsmodellen.
• Analyseren van vraagstukken op het snijvlak van data, proces, beleid en IT en deze vertalen naar concrete verbeteringen en implementatievoorstellen.
• Adviseren over de inrichting en doorontwikkeling van reken- en ramingsmodellen en bijdragen aan de bijbehorende procesarchitectuur.
• Coördineren van data-analyse en de inhoudelijke uitwerking van modellen.
• Ontwerpen en begeleiden van multidisciplinaire sessies met relevante stakeholders.
• Zorgen voor gedragen proces- en modelontwerpen die in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd.
• Regie voeren op de implementatie van IT-oplossingen binnen de bestaande IMG-omgeving.
• Draagvlak creëren voor nieuwe modellen, processen en werkwijzen.
• Bewaken van raakvlakken met andere organisatieonderdelen en regelingen en afstemmen met interne en externe stakeholders.
• Aansturen van betrokken medewerkers, projectleden en specialisten en hen aanspreken op voortgang en resultaat.
• Zorgen voor een succesvolle afronding en overdracht aan de beheerorganisatie.

Doel en resultaten van de opdracht

Het doel is om gedragen procesontwerpen, elementenmodellen en rekenmodellen te realiseren en succesvol te implementeren binnen de bestaande processen en systemen van het IMG. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de integrale aansturing van toegewezen deelprojecten en het behalen van de afgesproken projectresultaten.

In samenwerking met de programmamanager en projectleiders lever je de volgende resultaten op:

• Operationele reken- en ramingsmodellen die aansluiten op de processen binnen de waardeketen.
• Een geïmplementeerd Ethiek- en Kwaliteitskader, met een geborgd en gedragen organisatiebreed ethisch kader voor modelontwikkeling.
• Betrokken interne en externe stakeholders en een soepele overgang van ontwerp naar beheer en uitvoering.
• Effectief beheer van raakvlakken en afhankelijkheden met andere organisatieonderdelen en regelingen.
• Effectief aangestuurde deelprojecten, met zichtbare sturing op planning, voortgang, kwaliteit, risico’s en resultaat.
• Volledig opgeleverde projectdocumentatie, besluitvormingsstukken en implementatieproducten.
• Een succesvolle overdracht van kennis en producten aan de beheerorganisatie.