Lid RvC

Galan Groep; Netherlands; Remote; EUR 120,000 - 170,000; Full time

Job summary

Rondom Wonen zoekt een lid van de Raad van Commissarissen met stevige volkshuisvestelijke kennis en relevante bestuurlijke ervaring. Belangrijk is het vermogen om als voorzitter van de remuneratiecommissie toe te zien op governance en beloning, en om huurdersbelangen centraal te houden in strategische afwegingen.

De kandidaat werkt in een compacte, collegiale governance-cultuur en onderhoudt sterke verbindingen met huurdersorganisaties en partners.

Qualifications

• Uitgebreide kennis van volkshuisvesting en maatschappelijke context.
• Bereidheid tot toezichthoudende rol met huurdersbelangen.
• Inzicht in governance en financiële continuïteit.

Responsibilities

• Toezicht houden op Activiteiten Raad van Commissarissen en bestuur.
• Voorzitter van de remuneratiecommissie nastreven, afhankelijk van ervaring.
• Stimuleert samenwerking en zorgt voor duidelijke afweging tussen missie en middelen.

Skills

Volkshuisvesting kennis

Bestuurlijke ervaring

Strategisch inzicht

Onafhankelijke denker

Education

Master-/PhD- in relevante sector

Job description

Rondom Wonen is een sociale en ondernemende woningcorporatie in de regio Pijnacker. Wegens het bereiken van de maximale zittingstermijnen van één van de leden zoekt de Galan Groep voor Rondom Wonen een lid RvC met een stevige volkshuisvestelijke achtergrond, huurderscommissaris en tevens toekomstig voorzitter van de Remuneratiecommissie. We zoeken een gezaghebbende kandidaat die bekend is met de bestuurlijke context en beschikt over volkshuisvestelijke kennis, hart heeft voor huurdersbelangen en die goed de verbinding weet te maken tussen middelen en strategie. Een nieuwsgierig persoon met een brede interesse in de doelgroepen en opgaven van Rondom Wonen.

Een lid RvC met stevige volkshuisvestelijke kennis,

die bekend is met de bestuurlijke context en met hart voor de huurdersbelangen.

Rondom Wonen is een kleinere woningcorporatie in Haaglanden met als thuisbasis de gemeente Pijnacker-Nootdorp. Van elke vijf sociale huurwoningen in Pijnacker-Nootdorp worden er drie door Rondom Wonen verhuurd. Zij is daarmee een belangrijke sociale huisvester voor Pijnacker-Nootdorp. Zij maakt actief deel uit van lokale netwerken, gaat partnerschappen aan met samenwerkingspartners en is goed in verbinding met de huurders.

Daarnaast is de organisatie zich bewust van de grote opgave die er ligt op het vlak van beschikbaarheid, met oog voor de betaalbaarheid van sociale huurwoningen en voor de leefbaarheid in wijken. Dat doet zij met een vaste kern van 30 betrokken en ervaren medewerkers.

Uitgangspunt woonbeleid en kernwaarden

Rondom Wonen wil mensen die het op de vrije markt niet goed lukt een betaalbaar huis te vinden, huisvesten in een voor hen geschikte en betaalbare woning in een prettige woonomgeving binnen Pijnacker-Nootdorp. Kernwaarden zijn: dichtbij, meedenkend en oprecht. “Dat betekent dat mensen ons makkelijk weten te vinden, dat we binnen onze mogelijkheden actief aan de realisatie van woonwensen van onze huidige en toekomstige huurders werken en dat we duidelijk zijn over wat er wel en niet kan en dat ook uitleggen. We zijn een compacte organisatie met korte lijntjes waar veel ruimte is voor ontwikkeling”. Medewerkers zijn betrokken en weten wat er speelt in de samenleving. Dat zie je ook terug in de gemiddelde dienstjaren; ruim 15 jaar!

Omdat we relatief klein zijn, weten we goed welke woningen we allemaal verhuren en kennen we de huurders die erin wonen. De eigen onderhoudsploeg levert daarbij een extra bijdrage aan de tevredenheid van huurders.

Bestuur en Toezicht Rondom Wonen

Bestuur en toezicht
Rondom Wonen is een ‘platte’ organisatie, kent korte lijnen en wordt bestuurd door één directeur-bestuurder. De Raad van Commissarissen houdt intern toezicht op de algemene gang van zaken en het beleid zoals dat wordt uitgevoerd door de bestuurder. De RvC houdt toezicht op het functioneren en presteren van de organisatie, treedt op als werkgever voor de bestuurder en staat de bestuurder met (on)gevraagd advies terzijde. De toegevoegde waarde van de RvC zit ook in het verder helpen van de organisatie bij de realisatie van de opgaven. Daarbij ligt de nadruk op vastgoedopdrachtgeverschap, maatschappelijke waardecreatie, huurdersbelangen, risicobeheersing en verduurzaming.

De Raad van Commissarissen telt momenteel 4 leden die elk voor een periode van 4 jaar zijn benoemd. De maximale zittingstermijn is 8 jaar en 2 commissarissen worden op voordracht van huurdersvereniging Argos benoemd tot huurders-commissarissen. De RvC werkt met twee actieve commissies: de auditcommissie en de remuneratiecommissie.

De RvC is goed ingespeeld op elkaar, samenwerken is het leidende begrip. Daarbij wordt uitgegaan van onderling vertrouwen en transparantie. RvC en directeur-bestuurder vullen elkaar aan vanuit hun expertise, geven elkaar ruimte om hun perspectief in te brengen en stimuleren zaken vanuit verschillende standpunten kritisch te bekijken. Hierbij wordt gestreefd wordt naar unanieme besluitvorming. De RvC wil dat doen in een prettige, open en collegiale governance-cultuur. Deze is kenmerkend voor de samenwerking tussen onze RvC en directeur-bestuurder.
Zij laat zich leiden door de visie op bestuur en toezicht die het perspectief beschrijft op goed bestuur en effectief toezicht. Voor beide organen staat het realiseren van maatschappelijke doelstellingen en het vergroten van maatschappelijke impact centraal. De bestuurder en de RvC hebben deze visie gezamenlijk opgesteld. De visie is gebaseerd op de oorspronkelijke toezichtvisie en de nieuwe Governancecode Woningcorporaties 2025.

Actieve rol met huurdersorganisatie

Rondom Wonen zet zich actief in om de betrokkenheid van de stakeholders te vergroten én om de huurder daarbij centraal te stellen, vanuit de kernwaarden dichtbij, meedenkend en oprecht. Om huidige en toekomstige huurders optimaal te bedienen, is kennis van die huurders en hun behoeften essentieel. Dit vraagt om een actieve samenwerking en betrokkenheid. Huurdersvereniging Argos behartigt de belangen van huurders, adviseert de bestuurder en kan zo invloed uitoefenen op het corporatiebeleid. De huurderscommissarissen hebben periodiek overleg met de huurdersorganisatie. Ze hanteren de kernwaarden van Rondom Wonen hierbij als basis. De voltallige RvC heeft minimaal een keer per jaar contact met de huurdersorganisatie.

Bestuurlijke opgaven

De bestuurlijke opgaven van Rondom Wonen richten zich de komende jaren op een aantal thema’s zoals ook vastgelegd in het Koersplan en o.a. vastgelegd in de prestatieafspraken met de gemeente. Hierbij zoekt Rondom Wonen actief de samenwerking met andere partners in de regio zoals SVH.
In het kort spitst de opgave zich toe op:

• Uitbreiden woningbestand met 500 wooneenheden met accent op middenhuur-woningen.
• Verduurzaming van bezit binnen een passend bedrijfsmodel.
• Interne bedrijfsvoering- en organisatie opgaven en kwaliteit van opdrachtgeverschap.
• Leefbare wijken en hierbinnen de betekenis van groei en mogelijkheden voor de verschillende wijken kennen en bepalen.

Wie zoeken wij?

Algemene kennis en ervaring geldend voor alle leden van de RvC

Ieder lid heeft een brede maatschappelijke belangstelling en affiniteit met de volkshuisvesting en de doelstellingen van Rondom Wonen. Iedere commissaris draagt bij aan toekomstbestendige besluitvorming en bewaakt de balans tussen maatschappelijke opgaven, vastgoedprestaties, betaalbaarheid en financiële continuïteit in een dynamische Randstedelijke omgeving. Tenminste 40% van de commissarissen is woonachtig in het volkshuisvestelijke werkgebied van Rondom Wonen (Metropoolregio Rotterdam Den Haag). Elke commissaris is bereid te investeren in het netwerk van Regio Haaglanden en de partners die daarin voor Rondom wonen van belang zijn.

Kennis en ervaring:

• Ieder lid is generalist, beschikt over strategisch inzicht en heeft een academisch niveau.
• De RvC als totaal beschikt over voldoende boardroom ervaring, bestuurlijke en/of management ervaring in de publieke en/of private sector.
• Twee leden van de RvC hebben op voordracht van de huurdersorganisaties zitting in de RvC, evenwel zonder last of ruggespraak.
• Ieder lid moet voldoende algemene financiële kennis hebben om op hoofdlijnen de jaarstukken, de begroting en de kwartaalrapportages te kunnen beoordelen en het treasurybeleid te kunnen volgen.
• Ieder lid heeft inzicht in taken en rollen tussen RvC en bestuur en is bekend met de issues van de corporate governance.
• Ieder lid heeft het vermogen om de toezichthoudende en adviserende rol in teamverband te kunnen uitoefenen.
• Ieder lid is in staat sociale, economische, maatschappelijke en politieke signalen te vertalen naar het beleid van Rondom Wonen.
• Onafhankelijkheid: ten opzichte van de bestuurder en ten opzichte van overige commissarissen, in formele zin en in gedrag. De bepalingen met betrekking tot tegenstrijdige belangen in de Governancecode Woningcorporaties zijn hierbij ook van toepassing.
• Beschikbaarheid in tijd en betrokkenheid: elke commissaris moet voldoende tijd hebben om actief aanwezig te zijn en de vergaderingen goed voor te bereiden.

Specifieke kennis en ervaring voor het lid Volkshuisvesting, huurderscommissaris en remuneratiecommissie

Rondom Wonen zoekt een lid RvC met een stevig volkshuisvestelijk profiel, en die als voorzitter kan toetreden tot de remuneratiecommissie. De Commissaris die we zoeken is gezaghebbend, heeft bij voorkeur bestuurlijke ervaring en aantoonbare volkshuisvestelijke kennis en ervaring. U heeft uw ervaring onder andere opgedaan bij een wooncorporatie of aanverwante organisatie binnen de sector. Belangrijk is dat u goed in staat bent om verbinding te leggen tussen missie en middelen. U bent nieuwsgierig en vlot in staat om onze strategische vraagstukken te doorgronden. U denkt daarbij in kansen en mogelijkheden. U bent nieuwsgierig naar wat er onder onze huurders leeft en bent een sociaal-maatschappelijke betrokken mens (wat blijkt uit uw CV).

In termen van specifieke kennis en ervaring zoeken we iemand die:

• Beschikt over uitgebreide volkshuisvestelijke kennis en ervaring, opgedaan binnen de corporatiesector. Is bekend met de bestuurlijke context, bij voorkeur in een (gewezen) ‘bestuurlijke’ rol.
• Zicht heeft op relevante externe ontwikkelingen en hun betekenis voor de organisatie. Toetst of strategische keuzes toekomstbestendig en maatschappelijk verantwoord zijn.
• Scherpte kan brengen in discussies en onafhankelijk een eigen oordeel weet te vormen op de brede thema’s zoals die binnen de RvC besproken worden en in het bijzonder op volkshuisvestelijke vraagstukken. Durft kritisch door te vragen en kan constructief tegenspel bieden.
• Een bron van informatie is op inhoudelijke thema’s voor de leden van de RvC en de directeur-bestuurder. Gezaghebbende reflectie inbrengt op strategische volkshuisvestelijke vragen.
• Verduurzamingsopgaven kan beoordelen vanuit strategie, haalbaarheid en betaalbaarheid.
• Zijn/haar senioriteit kan koppelen aan bescheidenheid/het ego voorbij.
• Scherp is op governance vraagstukken, integriteit en besluitvormingsprocessen.
• Als voorzitter van de remuneratiecommissie een kritisch klankbord is voor de directeur-bestuurder en aanspreekpunt voor collega RvC-leden. Daarin bij voorkeur zelf ervaring heeft opgedaan als bestuurder en/of lid remuneratiecommissie.
• •Aantoonbare affiniteit heeft met huurdersbelangen: opereert onafhankelijk namens de corporatie, neemt daarbij expliciet het huurdersperspectief mee bij het toezicht. Heeft ‘hart voor huurders’ en kan complexe zaken in begrijpelijke taal omzetten.
• Goede communicatieve vaardigheden: onderhoudt contact met de huurdersorganisatie, maar legt geen verantwoording aan haar af over individuele besluiten.

Rondom Wonen biedt

Bezoldiging
De vergoeding voor de leden van de RvC past binnen de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector.

De gespreksrondes met de Selectiecommissie en adviescommissie staan gepland in onderstaand overzicht. De beoogde benoeming gaat per januari 2027 in.

Beoogde Planning
• Sluiting reactietermijn: 16 september 2026
• Voorselectiegesprekken kantoor Galan Groep te Baarn: 23 en 24 september 2026
• Eerste ronde selectie- en adviesgesprek: 1 oktober 2026
• Mogelijk 2e ronde selectiegesprek: 28 oktober 2026
• Kennismaking voltallige RvC met benoembare kandidaat: nog in te vullen
• Arbeidsvoorwaardengesprek: nog in te vullen
• Beoogde datum benoeming: 1 januari 2027

Toetsing Autoriteit woningcorporaties

Onderdeel van de procedure voor een benoeming als lid van een RvC van een woningcorporatie is een toetsing door de Autoriteit woningcorporaties (Aw). Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Aw vindt een uitgebreid competentie- en referentieonderzoek plaats. Meer informatie hierover kunt u vinden op de website van de Aw .

Informatie

De werving- en selectieprocedure wordt begeleid door Reian Gerrits en Mathé Arends, consultants bij de Galan Groep. Voor meer informatie over de inhoud van de functie of de procedure kunt u contact met hen opnemen via Liselotte Duin (06-27234281) en op woensdagmiddag via Annemieke Bal (06-82095958).

Meer weten over deze vacature? Of reageren als de reactietermijn reeds gesloten is?
Vul dan onderstaand contactformulier in, of neem contact met ons op via: [phone]