Une candidature complète en une minute
Un CV et une lettre de motivation personnalisés, prêts à envoyer.
Zeno Zorg zoekt een financieel-gezaghebbende controller die de begrotingscyclus beheert en de productieafspraken vertaalt naar opbrengstenbegrotingen. U werkt nauw samen met HR voor personeelsbegroting en fungeert als sparringpartner voor de directie en MT.
U houdt toezicht op rapportage aan accountants en gemeenten, en beheert de interne controles. Een stevige, verbindende leider met impact op besluitvorming wordt gezocht.
Sliedrecht | 24-32 uur per week | €4.159-€6.045 | cao Gehandicaptenzorg
"Cijfers zijn geen verantwoording achteraf. Het zijn keuzes vooraf."
Dinsdagochtend, MT-overleg. Er ligt een vraag over een nieuw zorgproject: drie locaties, twaalf maanden, een projectteam van zelfstandigen. Kan dit uit? Jij hebt er geen week voor nodig, want je kent de tarieven, de formatie en de marge. Je legt twee scenario's op tafel: zo loopt het goed, en dit is het punt waarop het misgaat. Een half uur later ligt er een besluit, en iedereen weet waarom.
Dat kun je alleen als je zelf de basis hebt gelegd. Bij ons doe je beide: je bouwt en bewaakt de cijfers waar dat besluit op rust, en je zit aan tafel als het genomen wordt.
Herkenbaar? Dan zoeken we jou.
Jij houdt de financiële regie over Zeno Holding en de werkmaatschappijen Zeno Zorg, Zeno Ambulant en Zeno Flex. Je bent eigenaar van de begrotingscyclus, van kaderbrief tot vaststelling, per bv en geconsolideerd, en vertaalt de productieafspraken met het zorgkantoor, gemeenten en pgb-houders naar een opbrengstenbegroting. Samen met HR stel je de personeelsbegroting op, inclusief formatie, cao-ontwikkeling en toeslagen.
Daarna houd je de vinger aan de pols: je maakt forecasts en liquiditeitsprognoses, monitort realisatie tegen budget en signaleert over- en onderproductie voordat het een probleem wordt.
Maar cijfers maken is het halve werk. Jij bent de financiële sparringpartner van de directie en het MT, en je adviseert gevraagd en ongevraagd over tarieven, investeringen, financieringsvormen en het meerjarenperspectief, inclusief scenario's. Je levert maandelijks een rapportage met KPI's als marge, personeelskosten, productie en liquiditeit, geschreven zodat een niet-financiële manager er ook echt iets aan heeft. En je bent het gezicht van de financiële functie richting accountant, bank, zorgkantoor en gemeenten.
En dat fundament eronder:
Je geeft daarnaast leiding aan onze boekhouder: je coacht, beoordeelt en ontwikkelt, en bewaakt de kwaliteit van de administratie.
Jij doorziet snel de samenhang tussen productie, personeel en geld, en haalt de kern uit cijfers waar een ander nog in zit te zoeken. Je begrijpt wat er speelt in de gehandicaptenzorg en bij financiers, en ziet meteen wat dat financieel betekent. Maar waar je het verschil maakt, is in de vertaling: een manager zonder financiële achtergrond moet na jouw uitleg weten wat hij moet besluiten.
Je bent stevig. Je durft een tegengeluid te geven, spreekt budgethouders aan op afspraken en bewaakt de spelregels, ook als het ongelegen komt. Tegelijk ben je geen controller die standaard op de rem staat: je denkt mee over wat er wél kan. En je draagt graag kennis over. Onze boekhouder leert van jou hoe het scherper kan.
Verder vragen we:
Zeno brengt zorginstellingen en zelfstandige zorgprofessionals samen. Die zelfstandigen noemen wij zorgondernemers. We werken vooral in de intensieve gehandicaptenzorg en de ambulante begeleiding, precies daar waar het verschil het grootst is. Vanuit Sliedrecht zorgen we dat de juiste professional op de juiste plek staat.
We groeien hard, en dat maakt deze functie interessant. Drie werkmaatschappijen, financiering vanuit de Wlz, de Wmo, de Jeugdwet en pgb, een flexnetwerk van zorgondernemers en onze eigen zorgprojecten. Genoeg bewegende delen om het boeiend te houden, en genoeg ruimte om de financiële functie neer te zetten zoals jij vindt dat het hoort. En achter elk getal zit uiteindelijk een dienst die gedraaid is bij iemand thuis.