Supervisor de Producción 5

MG Head Hunting; Silao (Ciudad); On-site; MXN 279,000 - 469,000; Full time

Job summary

MG Head Hunting busca un Supervisor de Producción 5 para planta de neumáticos en Guanajuato. Se encargará de coordinar operaciones de producción en turno, asegurando volumen, calidad y tiempos, con énfasis en seguridad y cumplimiento normativo.

Se requieren 3–5 años en supervisión, ingeniería relacionada y manejo de SAP/MES; se valorará inglés intermedio-avanzado. Se ofrece rol presencial con rolar turnos 6x12 y oportunidades de desarrollo.

Qualifications

• Escolaridad mínima: Ingeniería Industrial, Mecánica, Química o afín.
• Experiencia de 3 a 5 años en supervisión de producción, preferentemente en automotriz y neumáticos en mezclado.
• Capacidad para rolar turnos (6*12).
• Conocimientos en procesos de manufactura y control de calidad.
• Conocimientos en sistemas de gestión de producción (SAP, MES o similares).
• Conocimientos en Lean Manufacturing, TPM, 5S, SMED.
• Seguridad industrial y normativas ambientales.
• Administración y control de presupuestos.
• Liderazgo y gestión de equipos.
• Toma de decisiones bajo presión.
• Comunicación efectiva y orientación a resultados.
• Idioma inglés intermedio-avanzado (deseable).

Responsibilities

• Coordinar y supervisar las operaciones diarias de producción en su turno, asegurando metas de volumen, calidad y tiempos.
• Garantizar el cumplimiento de estándares de seguridad y medio ambiente.
• Monitorear desempeño de equipos y líneas, identificar mejoras y reducir paros.
• Asegurar mantenimiento preventivo en coordinación con mantenimiento.
• Liderar, motivar y desarrollar al personal a su cargo.
• Dar seguimiento a KPIs como OEE, eficiencia y desperdicio.
• Participar en proyectos de mejora continua con Lean, Kaizen o Six Sigma.
• Capacitar al personal para fortalecer competencias de planta.
• Reportar estado de producción a la gerencia.

Skills

Liderazgo

Gestión de equipos

Análisis

Comunicación

Toma de decisiones

Education

Ingeniería Industrial

Ingeniería Mecánica

Química

Afín

Tools

SAP

MES

Lean Manufacturing

TPM

5S

SMED

Job description

Acerca del puesto Supervisor de Producción 5

Empresa dedicada a la fabricación de Neumáticos se encuentra en búsqueda de un supervisor de producción con enfoque al área de mezclado.

Requisitos del puesto

Escolaridad: Ingeniería Industrial, Mecánica, Química o afín.
Experiencia mínima: 3 a 5 años en supervisión de producción, preferentemente en la industria automotriz, manufactura de neumáticos en el área de mezclado o afín.
Disponibilidad para rolar turnos. (6*12)

Conocimientos en:

Procesos de manufactura y control de calidad.
Sistemas de gestión de producción (SAP, MES o similares).
Lean Manufacturing, TPM, 5S, SMED.
Seguridad industrial y normativas ambientales.
Conocimientos en administración y control de presupuestos.

Liderazgo y gestión de equipos.
Toma de decisiones bajo presión.
Comunicación efectiva y orientación a resultados.
Capacidad de análisis y solución de problemas.
Idioma: Inglés intermedio-avanzado (deseable, por interacción con corporativo).

Competencias clave

Liderazgo y desarrollo de personas.
Pensamiento analítico y enfoque en resultados.
Adaptabilidad y proactividad.
Compromiso con la seguridad, calidad y mejora continua.
Organización y disciplina operativa.
Manejo y liderazgo de equipos grandes (más de 70 colaboradores).

Responsabilidades principales

Coordinar y supervisar las operaciones diarias de producción en su turno, asegurando el cumplimiento de metas de volumen, calidad y tiempos establecidos.
Garantizar la correcta aplicación de estándares de seguridad, medio ambiente y normativas internas.
Monitorear el desempeño de los equipos y líneas de producción, identificando oportunidades de mejora y reduciendo tiempos de paro.
Asegurar el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo en coordinación con el área de mantenimiento.
Liderar, motivar y desarrollar al personal a su cargo, promoviendo la cultura de trabajo en equipo y mejora continua.
Dar seguimiento a indicadores de gestión (KPIs) como eficiencia, desperdicio, scrap, OEE y productividad.
Participar en proyectos de mejora continua bajo metodologías como Lean Manufacturing, Kaizen o Six Sigma.
Gestionar la capacitación técnica del personal para fortalecer las competencias de la planta.
Reportar de manera clara y oportuna el estado de la producción a la gerencia.