Subdirector de Operaciones y Mejora Continua en Logística

AIRA Virtual; Jilotepec; Presencial; MXN 900.000 - 1.300.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

AIRA Virtual en México busca un líder experimentado para dirigir un equipo de más de 450 colaboradores y asegurar productividad, continuidad y nivel de servicio en Outbound. Diseñarás planes operativos basados en forecast de ventas y estacionalidad, y gestionarás el presupuesto para optimizar costos por pieza y mejorar flujos de entrega.

El rol requiere implementación de iniciativas de mejora continua con metodologías ágiles y capacidad para promover un clima laboral óptimo y planes de sucesión.

Formación

• Experiencia liderando equipos grandes y diversos.
• Capacidad para diseñar planes operativos basados en forecast y estacionalidad.
• Control y optimización de costos por pieza y de presupuesto.
• Mejora de flujos y métodos de trabajo con enfoque en entregas.
• Implementación de iniciativas de mejora continua con metodologías ágiles.

Responsabilidades

• Dirigir y desarrollar a un equipo de más de 450 colaboradores.
• Diseñar e implementar planes de operación a corto, mediano y largo plazo.
• Controlar el presupuesto del área y optimizar costos.
• Mejorar procesos de surtido y envíos para asegurar fechas de entrega.
• Diseñar e implementar iniciativas sostenibles para incrementar productividad.

Conocimientos

Liderazgo equipos

Optimización procesos

Planificación operativa

Gestión presupuesto

Mejora continua

Descripción del empleo

Misión:

Asegurar la productividad, continuidad y nivel de servicio de Outbound, optimizando recursos, finanzas y procesos con mejora continua.

Descripción:

¡Queremos ser parte de tu vida!

• -Liderazgo de Equipos Masivos: Dirigir y desarrollar a un equipo de más de 450 colaboradores, promoviendo un clima laboral óptimo y planes de sucesión.
• -Planeación Operativa: Diseñar e implementar planes de operación a corto, mediano y largo plazo basados en forecast de ventas y estacionalidad.
• -Gestión de Presupuesto: Controlar el presupuesto del área y optimizar el costo operativo por pieza.
• -Optimización de Flujos: Mejorar metodologías de trabajo en los procesos de surtido y envíos para asegurar las fechas estimadas de entrega (FEE).
• -Mejora Continua: Diseñar e implementar iniciativas sostenibles que incrementen la productividad y reduzcan tiempos mediante metodologías ágiles.

Lugar de trabajo: Plataforma Logística Arco Norte (Jilotepec, Estado de México)

¡Te invitamos a vivir la experiencia!