Sub Dirección de Operaciones Financiero

Casaiktan; México; Presencial; MXN 50,000 - 70,000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una empresa de fabricación en México busca un Gerente de Operaciones para liderar y optimizar todas las operaciones diarias. Este rol incluye supervisar la producción, controlar el flujo de caja, y asegurar la calidad de los productos. Se requiere experiencia en gestión de operaciones, habilidades en liderazgo, y conocimiento de metodologías Lean y Six Sigma. Si estás interesado en mejorar la eficiencia y rentabilidad, esta es una excelente oportunidad para ti.

Formación

• Experiencia en gestión de operaciones y optimización de procesos.
• Habilidad para liderar equipos y gestionar recursos.
• Conocimiento en gestión de calidad y normativas de seguridad.

Responsabilidades

• Supervisar las operaciones diarias para garantizar la eficiencia.
• Controlar el flujo de caja y los presupuestos.
• Optimizar la cadena de suministro y gestionar proveedores.
• Implementar sistemas de gestión de calidad.

Conocimientos

Liderazgo

Optimización de procesos

Gestión de costos

Gestión de calidad

Negociación

Educación

Título universitario en administración de empresas, ingeniería o campo relacionado

Herramientas

Metodologías Lean

Six Sigma

Descripción del empleo

MISIÓN DEL PUESTO

Liderar y optimizar todas las operaciones diarias de Casa Iktan, desde la planificación y adquisición de materiales hasta la fabricación, instalación y servicio postventa, asegurando la máxima eficiencia, calidad y rentabilidad. Impulsar una cultura de mejora continua y excelencia operativa, cumpliendo con los estándares de calidad y normativas de seguridad, al tiempo que se maximiza el valor para el cliente y la empresa. Aplicar un enfoque estricto en el control financiero, asegurando que todas las decisiones de compras, fabricación y entregas estén alineadas con el flujo de caja y los presupuestos. Mejorar el Trúput (T) mediante el aumento de las ventas, reducción del inventario y disminución de los gastos fijos, siguiendo los principios establecidos en el libro "La Meta" de Eliyahu M. Goldratt.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POSIBILIDAD

El Gerente de Operaciones es crucial para garantizar la eficiencia, rentabilidad y calidad en todas las etapas de producción, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega e instalación final del producto. Este rol lidera la optimización de procesos, la gestión de recursos, y el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad, con un enfoque en el control financiero y la mejora de Trúput.

RESPONSABILIDADES CLAVE

Gestión de la producción

• Supervisar y coordinar las operaciones diarias para garantizar la eficiencia.
• Asegurarse que los procesos cumplan con los estándares de calidad.
• Elaborar y ejecutar planes de producción, teniendo en cuenta las metas y los plazos establecidos..
• Coordinar la programación de producción para optimizar la eficiencia y cumplir con los requisitos del cliente.

Gestión Financiera y de Costos

• Controlar estrictamente el flujo de caja y los presupuestos.
• Implementar estrategias para reducir costos y mejorar la rentabilidad.
• Evaluar y aprobar compras y decisiones de fabricación basadas en el estado financiero.
• Controlar y gestionar los costos operativos para garantizar la eficiencia financiera de la planta.

Gestión de la Cadena de Suministro

• Optimizar la cadena de suministro, desde la adquisición de materiales hasta la entrega del producto final.
• Negociar y gestionar relaciones con proveedores.
• Supervisar los niveles de inventario de materias primas y productos terminados.
• Implementar estrategias para gestionar de manera eficiente los inventarios y evitar escasez o excedentes.
• Trabajar con proveedores para garantizar la disponibilidad oportuna de materias primas y componentes de calidad.
• Negociar contratos y condiciones con proveedores.

Mejora del Trúput (T)

• Aumentar las ventas mediante la mejora de la eficiencia operativa.
• Reducir el inventario y los costos fijos.
• Implementar mejoras basadas en los principios de Eliyahu M. Goldratt.
• Buscar constantemente oportunidades para mejorar la eficiencia y la calidad de la producción.
• Implementar cambios y actualizaciones en los procesos según sea necesario.
• Identificar áreas de ahorro y eficiencia en los procesos.

Gestión de Calidad

• Implementar y supervisar sistemas de gestión de calidad.
• Asegurar el cumplimiento de estándares y normativas.
• Supervisar y garantizar la calidad del producto final mediante la implementación de controles de calidad y la mejora continua de los procesos.
• Implementar y supervisar programas de control de calidad para garantizar la excelencia en la fabricación de muebles.
• Realizar inspecciones periódicas para asegurar la conformidad con los estándares establecidos.

Mejora Continua

• Identificar y liderar iniciativas de mejora continua en procesos y eficiencia.
• Implementar metodologías Lean y Six Sigma para optimizar operaciones.