Manufacturing Project Manager: Customer-Focused Delivery

Ichor Systems, Inc.

Nogales

Remote

MXN 600,000 - 900,000

Full time

3 days ago

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Job summary

Ichor Systems, Inc. busca un Project Manager Remoto con experiencia en TI para liderar proyectos tecnológicos desde inicio hasta cierre, coordinando equipos virtuales y stakeholders a distancia.

El candidato asegurará entregas a tiempo, dentro del presupuesto y con altos estándares de calidad, gestionando riesgos y cambios en un entorno global y totalmente remoto. Se valorará capacidad de comunicarte con claridad, gestionar múltiples proyectos simultáneos y dominar herramientas de colaboración

Responsibilities

Planificar, ejecutar y cerrar proyectos de TI, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Gestionar equipos de proyecto distribuidos geográficamente, fomentando la comunicación y la cohesión a través de canales virtuales.
Definir el alcance del proyecto, los hitos clave, los recursos necesarios y los presupuestos asociados.
Identificar y mitigar activamente los riesgos del proyecto, implementando planes de contingencia efectivos.

Job description

Acerca del Puesto

Nuestro cliente busca un Project Manager Remoto con experiencia en TI para unirse a su equipo globalmente distribuido. En este rol, serás responsable de liderar proyectos tecnológicos complejos desde su inicio hasta su finalización, trabajando de forma totalmente remota. Deberás asegurar que los proyectos se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los más altos estándares de calidad. Tu habilidad para coordinar equipos virtuales, gestionar stakeholders a distancia y utilizar herramientas de colaboración será clave para el éxito en este puesto dinámico y desafiante.

Responsabilidades Clave

Planificar, ejecutar y cerrar proyectos de TI, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Gestionar equipos de proyecto distribuidos geográficamente, fomentando la comunicación y la cohesión a través de canales virtuales.
Definir el alcance del proyecto, los hitos clave, los recursos necesarios y los presupuestos asociados.
Identificar y mitigar activamente los riesgos del proyecto, implementando planes de contingencia efectivos.

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