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Magna International Limited busca un Ingeniero Industrial en Logística para optimizar la cadena de suministro y el flujo de materiales. Participarás en la gestión de inventarios, coordinación de producción y logística de embarques, mejorando la eficiencia y reduciendo costos.
Se requiere experiencia en Lean, VSM y Kanban, con enfoque en ergonomía y layout de planta. Ubicación en Monterrey, con enfoque en mejoras continuas y cumplimiento de SLAs con proveedores.
Empresa Líder en su ramo., solicita: Ingeniero Industrial en Logística
Optimización de la Cadena de Suministro y Flujo de Materiales: Analizar, diseñar y mejorar los flujos de material físico e informativo dentro de la planta (desde el almacén hasta las líneas de producción y puntos de embarque) utilizando principios de manufactura esbelta (Value Stream Mapping, Pull/Push systems y Kanban).
Gestión y Control de Inventarios: Establecer políticas óptimas de stock, mínimos y máximos, puntos de reorden y liderar inventarios cíclicos y físicos para garantizar la precisión de inventarios (Inventory Accuracy) y minimizar obsolescencias o paros de línea por falta de componentes.
Planeación y Programación de la Producción: Colaborar en la sincronización de los programas maestros de producción (MPS) con la capacidad real de las líneas y la disponibilidad logística, asegurando el cumplimiento de los requerimientos de los clientes.
Diseño y Mejora de Estaciones de Trabajo (Ergonomía y Layout): Reconfigurar los espacios de planta y almacén (Layout) para reducir tiempos de traslado, optimizar la ergonomía de los operadores y maximizar la utilización cúbica y de superficie de almacenamiento.
Logística de Embarques y Distribución: Coordinar la logística de salida de producto terminado, optimizando las rutas de transporte, la consolidación de cargas y el uso de espacio en unidades para minimizar costos de flete (freight cost reduction) y asegurar entregas a tiempo.
Gestión y Desarrollo de Proveedores Logísticos: Evaluar el desempeño de proveedores de servicios de transporte, empaque y almacenamiento, asegurando el cumplimiento de acuerdos de nivel de servicio (SLAs) y especificaciones de empaque retornable.
Indicadores de Desempeño (KPIs) y Mejora Continua: Monitorear, analizar y reportar indicadores clave de la cadena de suministro (como rotación de inventario, cumplimiento de entregas, costo de fletes y eficiencia de almacén), implementando planes de acción correctivos (Root Cause Analysis y PDCA) ante desviaciones.