OBJETIVO
Garantizar la disponibilidad, mantenimiento y optimización de recursos materiales, instalaciones y flotilla vehicular en todos los sitios de Puratos México (Tizayuca, Herschel y delegaciones), asegurando eficiencia operativa, cumplimiento normativo y alineación con políticas corporativas. Liderar proyectos de mejora continua en infraestructura, movilidad y servicios generales, contribuyendo a la experiencia del colaborador y la sostenibilidad.
Se asegura que los recursos materiales en los sitios Tizayuca, Herschel y las delegaciones están disponibles para que los trabajadores cumplan con sus funciones en condiciones adecuadas.
RESPONSABILIDADES
1. Administración Vehicular
- Administra la flotilla de vehículos de Puratos de Mexico
- Reporta trimestralmente eventos (accidentes, KPI reparaciones preventivas y correctivas, conducción peligrosa, edad flotilla, entregas nuevas, etc..) a Comité
- Sugiere cambios de marcas a Compras y RH tomando en cuenta fiabilidad, costo de reparaciones y retroalimentación de usuarios
- Lidera encuesta de satisfacción a usuarios anualmente
- Promueve medidas de conducción segura a la organización, cursos, charlas y en caso necesario sanciones
- Se asegura que los seguros contratados cumplen con los requisitos de la compañía (cobertura, pago de siniestros, etc)
- Negociar contratos con enfoque en ahorro y valor agregado; análisis de TCO (Total Cost of Ownership) para flotilla.
2. Administración de Recursos Materiales
- Mapea y reporta trimestralmente la situación contractual de los sitios en arrendamiento.
- Administra los contratos de alquiler de Herschel y delegaciones con instalaciones en renta: negociación, terminación, renovación
- Se asegura del pago de los impuestos prediales y servicios (internet, CFE, agua, etc)
- Propone y ejecuta Presupuesto de consumibles (útiles, material limpieza, etc)
- Administra proveedores de limpieza
- Organiza el mantenimiento preventivo y Correctivo
- Propone uso adecuado de las áreas en común: nudging, comunicación positiva, sanciones en caso de descuido
- Crea y administra una canal de comunicación para recibir peticiones de mejoras u obras y validarlas por Comité de Instalaciones (Dir General, Dir RH, Dir OP, Dir Fin)
- Diseñar espacios colaborativos y ergonomía en oficinas, alineado con tendencias de workplace.
3. Administración MobileXpenses, agencia de viajes en línea
- Seguimiento de los CAPEX: propuesta, submissión PowerSteering, presupuesto, ejecución y contabilización
- Entiende y promueve el buen uso de las enveloppe CAPEX asignadas
- Reportes de los gastos viáticos mensuales vs política vigente
- Solicita apoyo de Internal Audit de forma preventiva si se requiere
4. Mantenimiento y CAPEX de áreas generales
- Define con las diferentes Direcciones y en particular RH las necesidades de oficinas, salas de reunión, áreas generales a horizonte 3 años
- Propone plan de CAPEX a largo plazo y Budget en conjunto con Ingenería de proyectos
- Ejecuta el CAPEX en tiempo, forma y calidad con proveedores validados
- Da mantenimiento en áreas generales (oficinas, comedor, estacionamiento, salas de reunión, etc…)
Digitalización de procesos, Gestión de riesgos y Control Interno
- Automatizar reportes de flotilla, contratos y mantenimiento
- Desarrollar planes de contingencia para fallas críticas en instalaciones junto con Operaciones
- Gestión de contratos, plan de mantenimientos en SAP
- Analiza la información de tarjeta de gasolina, peajes con ojo critico
REQUISITOS
- Licenciatura en Finanzas, Ingeniería Industrial o Administración
- Ingles avanzado
- Al menos 5 años de experiencia en: gestión de recursos materiales, CAPEX y administración vehicular en empresas multinacionales; experiencia en negociación de contratos y proyectos de infraestructura. Presupuestos, Planificación, Previsión, Análisis Financiero, Inventario, Control, Finanzas
- Conocimientos en: SAP, Herramientas de Business Intelligence como Cognos, QlikView o Lumira.
- Licencia de Manejo (automático y estándar)
- Disponibilidad para viajes Nacionales e Internacionales
- Este puesto evoluciona de un rol operativo a uno estratégico, con foco en:
- - Eficiencia financiera y operativa.
- - Digitalización y automatización.
- - Sostenibilidad y responsabilidad corporativa.