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Cecopab en Veracruz busca un Director de Mantenimiento para dirigir la gestión integral de flotas de transporte de pasajeros y talleres multimarca. El perfil debe incluir experiencia avanzada en tren motriz, telemetría y plataformas diésel de última generación, con foco en disponibilidad de la flota y reducción de costos.
El candidato liderará equipos técnicos, implementará mejoras continuas y gestionará presupuestos, garantizando la seguridad y confiabilidad de las unidades, con movilidad para
Empresa del sector de Autotransporte busca un Director de Mantenimiento, Ingeniero Mecánico, Automotriz o Mecatrónico con más de 5 años de experiencia en la gestión integral de flotas de transporte de pasajeros y dirección de talleres mecánicos multimarca. Especialista en la arquitectura tecnológica de autobuses diésel de última generación, con dominio técnico avanzado en tren motriz, sistemas multiplexados y carrocerías Irizar (i6, i8), así como plataformas Volvo y Scania. Perfil orientado a la maximización de la disponibilidad de la flota, reducción del Costo Total de Propiedad, optimización de combustible y liderazgo de equipos técnicos bajo metodologías de mejora continua.
Diagnóstico de alta complejidad, planificación estratégica de mantenimientos: Preventivo, predictivo y correctivo, soporte técnico, gestión de garantías, análisis de Telemetría, capacitación técnica, diseño de plan maestro de mantenimiento para garantizar una disponibilidad de flota superior al 96%, gestión del siclo de vida de la flota activa, Telemetría avanzada y activa de datos. Control presupuestal y costo por kilómetros, ingeniería de confiaviabilidad, análisis de causa raíz en fallas catastróficas o repetitivas, sistemas de gestión digital, control total de órdenes de trabajo, historiales mecánicos, almacenes autorizados mediante plataforma; coordinación de diagnósticos complejos en motores, carrocerías y sistemas de control de emisiones; reparación y calibración de trasmisiones automatizadas. Liderar equipos de mantenimiento y gestionar KPIs de desempeño: Disponibilidad de la Flota, Tiempo Medio Entre Fallas, Tiempo Medio de Reparación, eficiencia de Combustible, cumplimiento del Plan de Mantenimiento. Seleccionar e implementar herramientas y tecnologías para la digitalización y automatización de procesos. Implementar metodologías de mejora continua enfocadas en productividad, reducción de fallas y eficiencia operativa. Garantizar disponibilidad y confiabilidad de las unidades y su seguridad.