Control de Obra

CORPORACION NOBLE; Estado de México; Vor Ort; MXN 600.000 - 1.000.000; Vollzeit

Zusammenfassung

La Corporación Noble busca un profesional para controlar el programa y presupuesto de sus proyectos en el Estado de México, asegurando seguimiento físico-financiero y conciliación de contratos para apoyar al Project Manager.

Entre sus funciones se incluyen establecer estructuras de control, configurar alertas, y emitir pronósticos para evitar desviaciones de costo y plazo, manteniendo visibilidad de la inversión y el avance.

Qualifikationen

• Conocimiento avanzado de Excel; manejo de MS Project, PROCORE y Power BI es deseable.
• Ingeniería Civil o Arquitectura.
• Control presupuestal, contratos, estimaciones y generadores.

Aufgaben

• Controlar el programa y presupuesto de proyectos con seguimiento físico-financiero.
• Establecer estructura de control y protocolo de alertas.
• Conciliar avances y pronósticos para decisiones del PM.
• Mantener visibilidad de exposición económica y costos.
• Gestionar compras, abastecimientos e inventarios relacionados.

Kenntnisse

Excel avanzado

Análisis de variaciones

Comunicación de alertas

Ausbildung

Ingeniería Civil

Arquitectura

Tools

MS Project

PROCORE

Power BI

Jobbeschreibung

Objetivo del puesto:

Controlar el programa y presupuesto de los proyectos mediante seguimiento físico-financiero, conciliación de contratos, estimaciones, suministros y costos, emisión de alertas preventivas y críticas y pronósticos determinación para apoyar decisiones del Project Manager.

Funciones del puesto:

• Recibir y validar líneas base de tiempo y costo, para asegurar un punto de comparación autorizado.
• Establecer la estructura de control físico-financiero, para relacionar frentes, partidas y contratos.
• Configurar el protocolo de alertas y escalamiento, para anticipar riesgos de costo y plazo.
• Solicitar el Programa Maestro de control y curva S, para establecer cortes y mediciones del desempeño.
• Definir criterios de avance y calendario de cortes, para homologar mediciones.
• Estructurar el presupuesto comprometido, ejercido y por comprometer, para mantener visibilidad de exposición económica (Control Presupuestal).
• Establecer la matriz de contrataciones y abastecimientos, para anticipar suministros críticos (Matriz de Contrataciones y Abastecimientos).
• Configurar el control contractual y documental, para asegurar trazabilidad de obligaciones (Control Contractual)
• Definir controles de indirectos, inventarios y maquinaria, para medir consumos y exposición de costos (Control de costos indirectos).
• Conciliar avances físicos reportados en campo, para obtener mediciones verificables (Reporte de Avance Físico).
• Actualizar programa, ruta crítica y curva S, para medir desviaciones de plazo (Tablero Semanal de Programa).
• Monitorear contrataciones pendientes y entregas, para evitar interrupciones de producción (Matriz de Abastecimientos).
• Controlar contratos, modificaciones y compromisos, para detectar desviaciones contractuales (Monitoreo de compromisos).
• Revisar estimaciones del cliente y subcontratistas, para asegurar soporte cuantitativo y contractual (Control de Estimaciones).
• Dar seguimiento documental a pagos de estimaciones, para evitar atrasos por expedientes incompletos.
• Controlar gastos indirectos por proyecto, para proteger el presupuesto autorizado (Reporte de Indirectos).
• Conciliar movimientos de inventario y consumos, para reducir pérdidas y desviaciones de materiales (Conciliación de Inventarios).
• Monitorear costo y utilización de maquinaria, para evaluar rentabilidad de equipos asignados (Reporte de Maquinaria).
• Consolidar cargos y penalizaciones contractuales, para mantener trazabilidad de recuperaciones (Registro de Cargos a Contratistas).
• Emitir alertas preventivas y críticas de programa y presupuesto, para activar decisiones oportunas.
• Calcular Valor Ganado y pronósticos de terminación, para anticipar desviaciones finales.
• Evaluar cumplimiento del plan de recuperación, para comprobar efectividad de decisiones del Project Manager.
• Revisar productividad y compromisos Lean, para vincular rendimientos con costo y plazo (Reporte de Productividad).
• Presentar reportes semanales y mensuales, para facilitar decisiones y rendición de cuentas (Dashboard Ejecutivo).
• Verificar consistencia de registros de control, para prevenir información duplicada o incompleta.
• Conciliar el cierre físico-financiero del proyecto, para determinar variaciones finales (Informe de Cierre de Control).
• Cerrar expedientes contractuales y estimaciones, para asegurar obligaciones documentadas (Checklist de Cierre Contractual).
• Consolidar expedientes de entrega y garantías, para facilitar la entrega recepción y actas de entrega, hasta gestión de finiquitos de obra.
• Evaluar precisión de pronósticos y lecciones aprendidas, para mejorar controles futuros; Informe de Lecciones de Control.

Requisitos:

• MS Project, WBS/EDT, ruta crítica y curvas S
• Ingeniería Civil, Arquitectura
• Control presupuestal, contratos, estimaciones y generadores
• Deseable formación en PMI, Lean Construction, control de costos y PROCORE
• Valor Agregado
• PROCORE, Excel avanzado y tableros ejecutivos
• Compras, abastecimientos, indirectos e inventarios
• Control de maquinaria y productividad de obra
• Análisis de riesgos, alertas y conciliación documental

Habilidades y Experiencia

• Excel avanzado, MS Project, PROCORE y Power BI deseable
• 5–8 años en control de obra, programación, presupuestos y estimaciones
• Análisis de variaciones y pensamiento crítico
• Experiencia demostrable en proyectos de construcción y control de contratistas
• Comunicación de alertas y negociación transversal
• Rigor documental, ética e independencia de criterio
• Organización y seguimiento de compromisos
• Orientación a resultados y prevención de riesgos