Senior Digital Transformation Program Lead (3DEXPERIENCE)

Engineering Its

Lazio

In loco

EUR 90.000 - 130.000

Tempo pieno

5 giorni fa

Candidati tra i primi

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Vantaggi offerti da questo lavoro

buoni pasto

welfare aziendale

assicurazione sanitaria

formazione

Descrizione del lavoro

Engineering Its cerca un Senior Project Manager per guidare un programma di trasformazione digitale nel settore Energy & Utilities, con governance, tempi e costi orientati al valore per il cliente. Ruolo internazionale e complesso, interfaccia con team multi-disciplinari e fornitori.

Responsibilities includono definire modello di governance, pianificare release, test e messa in esercizio, gestire stakeholder e budget, e supervisionare soluzioni su 3DEXPERIENCE/ENOVIA, con focus su qualità e

Competenze

Laurea in Ingegneria o discipline tecnico-scientifiche equivalenti.
Almeno 5 anni di esperienza in progetti o programmi complessi.
Esperienza in Digital Transformation in engineering o asset management.
Conoscenza Dassault 3DEXPERIENCE (ENOVIA).
Esperienza gestione clienti enterprise e relation with management.
Conoscenza metodologie di Project Management (tradizionali, Agile e ibride).
Gestione di team multidisciplinari e fornitori terzi.
Capacità di gestione economico-finanziaria del progetto.
negoziazione
PM methodologies tradizionali, Agile e ibride
gestione di progetti complessi in Digital Transformation

Mansioni

Governance globale del programma: pianificazione, monitoraggio avanzamento, controllo costi/tempi/qualità.
Definizione e gestione del modello di governance: Steering Committee, SAL periodici, reporting al management.
Gestione relazione con cliente e stakeholder di business, IT e direzione.
Coordinamento di team funzionali, tecnici e di sviluppo, anche esterni.
Gestione di scope, change request, rischi, issue e dipendenze tra stream.
Supervisione scelte di soluzione su piattaforma 3DEXPERIENCE/ENOVIA in linea con l’architettura.
Pianificazione e governance di rilasci, test, UAT e avvii in esercizio.
Gestione economica del progetto: budget, forecast, marginalità, consuntivazione e fatturazione.
Presidio dei processi di change management e adozione della piattaforma.
Identificazione opportunità evolutive e supporto a pre-sales e account development.
Contributo alla definizione di metodologie e best practice di delivery della PLM