RESPONSABILE LOGISTICA

Adecco Portugal; San Daniele del Friuli; In loco; EUR 42.000 - 64.000; Tempo pieno

Descrizione del lavoro

Adecco Divisione Permanent cerca un Responsabile Logistica e Magazzino per gestire commesse complesse nel settore manifatturiero. La funzione coordina inbound/outbound, pianificazione BOM e gestione ERP per garantire consegne puntuali e costi contenuti.

La posizione richiede leadership, ottima capacità di negoziazione e competenze avanzate in Excel; si occupa di coordinare fornitori, trasporti e team logistici su progetti internazionali e nazionali.

Competenze

• Esperienza in logistica e gestione magazzino su commessa.
• Competenza in pianificazione e controllo delle forniture.
• Ottima conoscenza Excel e software ERP.

Mansioni

• Pianificazione per Commessa: analizzare BOM e coordinarsi con UT, UA, PM e produzione.
• Gestione inbound e outbound: dirigere ricezione merci e spedizioni, inclusi trasporti internazionali.
• Negoziazione tariffe con vettori e logistic partners per ottimizzare costi e affidabilità.
• Monitoraggio ERP e KPI: aggiornare sistemi per tracciare avanzamenti e tempi di consegna.
• Leadership: guidare team di magazzinieri, autisti e specialisti logistici.
• Gestione dei rischi e mitigazione: identificare colli di bottiglia e proporre soluzioni.

Conoscenze

Logistica

Pianificazione commessa

Leadership

Negoziazione tariffe

Excel avanzato

ERP/SCM software

Strumenti

SAP ERP

Excel

ERP software

Descrizione del lavoro

ADECCO DIVISIONE PERMANENT per azienda operante nel settore delle lavorazioni meccaniche a servizio del mondo siderurgico seleziona un RESPONSABILE LOGISTICA E MAGAZZINO.

Il Responsabile Logistica/magazzino per aziende su commessa garantisce che tutti i componenti, le materie prime e i prodotti finiti necessari per uno specifico progetto siano disponibili nel momento esatto della produzione o dell'installazione. Il suo obiettivo è minimizzare i costi di trasporto dal fornitore al cantiere/officina, assicurando al contempo che il "lead time" della commessa venga rispettato.

Responsabilità principali

• Pianificazione per Commessa: analizzare la distinta base (BOM) di ogni progetto per pianificare i flussi in entrata. Deve coordinarsi con UT, UA, PM e la produzione per evitare colli di bottiglia legati a pezzi speciali o personalizzati.
• Gestione Inbound e Outbound: dirigere le operazioni in/out c/lavoro, di ricezione merci e la spedizione finale del prodotto finito, spesso gestendo trasporti eccezionali o spedizioni internazionali complesse (import/export).
• Negoziazione con i Vettori: Trattare tariffe e servizi con spedizionieri e partner logistici, ottimizzando i costi pur garantendo la massima affidabilità.
• Monitoraggio ed ERP: Aggiornare costantemente i sistemi gestionali (ERP) per tracciare lo stato di avanzamento dei materiali legati alla commessa e prevenire ritardi che potrebbero bloccare l’intero progetto.
• Gestione degli imprevisti: Risolvere problemi legati a forniture difettose, ritardi di consegna o danni durante il trasporto, che in un regime di commessa possono essere critici.
• Gestione dei mezzi aziendali: gestire il parco mezzi a 360°.
• Analisi Dati: Capacità di utilizzare Excel avanzato e software di analisi per monitorare i KPI di performance (accuratezza degli ordini, costi di trasporto, tempi di consegna).
• Monitoraggio dei fornitori – expediter: controllo stato avanzamento: Traccia la produzione presso gli stabilimenti dei fornitori tramite contatti periodici o visite in loco (field expediting).
• Verifica delle milestone: Assicura il rispetto delle tappe intermedie (es. approvazione dei disegni tecnici, approvvigionamento delle materie prime, test e collaudi).
• Identificazione preventiva dei colli di bottiglia: Individua criticità (es. ritardi nella consegna delle materie prime, problemi tecnici o scioperi) prima che impattino sulla commessa.
• Piani di mitigazione: Collabora con i fornitori e il team interno per trovare soluzioni alternative (es. spedizioni espresse, riorganizzazione delle priorità di produzione).
• Problem solving: fondamentale per gestire le variabili uniche di ogni commessa.
• Leadership: capacità di guidare team di magazzinieri, autisti e specialisti logistici.
• Negoziazione: abilità nel gestire rapporti complessi con fornitori esterni e partner terzi.

Coordinamento Interfunzionale

• Interfaccia interna: mantiene costantemente aggiornati i reparti aziendali coinvolti:
• Project management e produzione: informa sullo stato di avanzamento complessivo e sui possibili impatti sulle date di consegna finali.
• Ufficio acquisti (procurement): segnala eventuali inadempienze contrattuali dei fornitori.
• Controllo qualità: assicura che le ispezioni vengano pianificate senza creare fermi produzione.