Planner Engineer – Settore Oil & Gas

Intervieweb; Vibo Valentia; In loco; EUR 60.000 - 70.000; Tempo pieno

Descrizione del lavoro

Intervieweb cerca una figura di Project Manager con focus sulla pianificazione e sul controllo di avanzamento di progetti complessi. La risorsa collabora con il PM e il team di commessa per definire WBS, baseline e cronoprogramma integrato tra ingegneria, procurement, logistica e cantiere.

Si occuperà di monitorare l'avanzamento, analizzare il percorso critico e le deviazioni, applicare EVM e generare report di KPI per la Direzione e il Cliente, contribuendo a piani di recupero e azioni

Competenze

• Esperienza consolidata nella pianificazione e controllo avanzato di progetti complessi.
• Conoscenza delle metodologie CPM ed EVM per monitoraggio tempi/costi.
• Capacità di definire WBS e baseline di progetto.

Mansioni

• Definire e strutturare la WBS e sviluppare il cronoprogramma integrando ingegneria, procurement, logistica e cantiere.
• Monitorare l'avanzamento, analizzare il percorso critico e le deviazioni dalla baseline.
• Applicare EVM per valutare tempi e risorse e elaborare curve di avanzamento.
• Gestire il risk management e definire piani di recupero e azioni correttive.
• Interfaccia e reporting: KPI e report mensili/settimanali per Direzione e Cliente.

Conoscenze

Pianificazione avanzata

Gestione progetto

WBS

CPM

MS Project

Strumenti

MS Project

Descrizione del lavoro

La risorsa inserita lavorerà a stretto contatto con il Project Manager e il team di commessa, assumendo la responsabilità della pianificazione, programmazione e monitoraggio dei tempi di esecuzione del progetto in tutte le sue fasi (Ingegneria, Procurement, Costruzione e Commissioning).

Principali responsabilità

• Sviluppo del Programma di Dettaglio: Definire e strutturare la WBS (Work Breakdown Structure) e sviluppare il cronoprogramma di progetto (Baseline) integrando le attività di ingegneria, acquisti, logistica e cantiere.
• Monitoraggio dell'Avanzamento: Aggiornare periodicamente il programma di lavoro, analizzare il percorso critico (Critical Path Method) e monitorare gli scostamenti rispetto alla baseline di progetto.
• Analisi delle Performance: Applicare le metodologie di Earned Value Management (EVM) per valutare l'efficienza dei tempi e delle risorse, elaborando curve di avanzamento fisico ed economico (S-curves).
• Risk Management & Mitigazione: Identificare tempestivamente potenziali ritardi e criticità, collaborando con il Project Management alla definizione di piani di recupero (Recovery Plans) e azioni correttive.
• Interfaccia e Reporting: Redigere la reportistica periodica di pianificazione (KPI, report mensili/settimanali) per la Direzione e per il Cliente, partecipando attivamente ai progress meeting.