Leader Operativo Logistica B2C
Michael Page International Italia S.r.l.
Uma candidatura completa em um minuto
Currículo e carta de apresentação personalizados, prontos para serem enviados.
Benefícios oferecidos por esta vaga
Resumo da vaga
Michael Page International Italia S.r.l. cerca una figura in grado di coordinare le attività operative del reparto logistico per garantire un flusso di lavoro ordinato e affidabile a Milano.
La persona organizzerà le priorità giornaliere in linea con le esigenze operative e monitorerà l'avanzamento delle attività, intervenendo prontamente sulle criticità. Si richiede capacità di pianificazione delle attività per mantenere la continuità del servizio e la collaborazione con le funzioni interne
Qualificações
- Esperienza nella gestione di attività operative in ambito logistico.
- Buone capacità organizzative per gestione quotidiana delle attività.
- Capacità di collaborare con interlocutori interni ai processi logistici.
Responsabilidades
- Coordinare le attività operative del reparto logistico per garantire un flusso di lavoro ordinato.
- Organizzare le priorità giornaliere in linea con le necessità operative.
- Monitorare l'avanzamento delle attività logistiche e intervenire sulle criticità operative.
- Gestire la pianificazione delle attività per mantenere la continuità del servizio.
- Collaborare con le funzioni coinvolte nella logistica per allineare tempi e attività.
- Verificare l'applicazione delle procedure operative previste.
- Analizzare i flussi di lavoro e proporre miglioramenti pratici nell'organizzazione.
Conhecimentos
Descrição da vaga
Michael Page International Italia S.r.l. cerca una figura in grado di coordinare le attività operative del reparto logistico per garantire un flusso di lavoro ordinato e affidabile a Milano.
La persona organizzerà le priorità giornaliere in linea con le esigenze operative e monitorerà l'avanzamento delle attività, intervenendo prontamente sulle criticità. Si richiede capacità di pianificazione delle attività per mantenere la continuità del servizio e la collaborazione con le funzioni interne
'/%3e%3cpath%20d='M101.744%2012.4726L102.894%2016.1947L99.0021%2013.2201L101.744%2012.4726ZM105.3%208.40937H100.488L99.0026%203.59473L97.5116%208.41047L92.7%208.40385L96.5965%2011.3834L95.1055%2016.1942L99.0021%2013.2196L101.408%2011.3834L105.3%208.40992V8.40937Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_5593_1381'%20x1='90'%20y1='9.44471'%20x2='99'%20y2='9.44471'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%2300AD70'/%3e%3cstop%20offset='0.998594'%20stop-color='%2300B67A'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23DCDCE6'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e){kind=small}
