EXECUTIVE INTERIM MANAGER - PROGETTO AREA SUPPLY CHAIN

GEDI - Gruppo Esperti di Impresa; Campania; In loco; EUR 150.000 - 190.000; Tempo pieno

Descrizione del lavoro

GEDI sta cercando un Executive Interim Manager per un progetto area Supply Chain presso un gruppo industriale internazionale attivo nei settori Aerospazio e Difesa. La figura guiderà la trasformazione del modello operativo, definendo la roadmap, KPI e governance per una Supply Chain più integrata e data-driven.

Si richiede almeno 10 anni di esperienza in contesti industriali complessi, capacità di gestire progetti di trasformazione e una forte orientazione all’execution e al trasferimento di

Competenze

• Solida esperienza end-to-end nella Supply Chain in contesti industriali complessi.
• Progetti di trasformazione, turnaround o evoluzione della supply chain.
• Comprovata capacità di definire priorità di trasformazione e execution.

Mansioni

• Valutare l’attuale modello di Supply Chain e definire la roadmap di trasformazione.
• Governare complessità operative, assicurando continuità delle forniture e livello di servizio.
• Introdurre KPI, dashboard e strumenti di performance management.
• Coordinare e sviluppare il team, promuovendo crescita delle competenze.
• Lavorare con Produzione, Engineering, Qualità e Finance per integrazione e miglioramento continuo.

Conoscenze

S&OP

Demand Planning

Inventory Management

Supply Chain Risk Management

Strategic Sourcing

Supplier Management

MRP/MRP II

SAP

KPI reporting

Lean Manufacturing

Continuous Improvement

English language

Strumenti

SAP

MRP II

Descrizione del lavoro

GEDI, società di Executive Search & Interim Management, ricerca per importante gruppo industriale internazionale attivo nei settori Aerospazio e Difesa, un/una:

EXECUTIVE INTERIM MANAGER – PROGETTO AREA SUPPLY CHAIN

Nell’ambito di un percorso strategico di trasformazione ed evoluzione del proprio modello operativo, l’azienda ricerca un Executive Manager a cui affidare un ruolo chiave nel processo di innovazione della Supply Chain.

La missione si inserisce in un contesto industriale articolato e ad elevata complessità, caratterizzato da una forte interdipendenza tra Supply Chain, Produzione, Engineering, Qualità, Program Management e fornitori strategici, nel quale la capacità di governare contemporaneamente priorità operative e trasformazione rappresenta un fattore determinante.

Il/la Manager avrà il compito di affiancare il management nella trasformazione dell’attuale modello di Supply Chain, intervenendo su processi, strumenti, governance, competenze e modalità decisionali, con l’obiettivo di costruire un sistema più integrato, robusto, scalabile e orientato alle performance.

La sfida richiede quindi una figura capace non soltanto di gestire situazioni complesse, ma di interpretarne le cause strutturali, definire le priorità di trasformazione e tradurle rapidamente in un nuovo modello operativo, mantenendo al tempo stesso continuità e presidio sull’esecuzione.

La missione

L’Executive Interim Manager sarà chiamato/a a:

• Valutare l’attuale modello di Supply Chain e definire e implementare la roadmap di trasformazione, individuando priorità, processi, governance, KPI e aree di miglioramento.
• Accompagnare l’evoluzione verso una Supply Chain più integrata, data-driven, proattiva e orientata alla pianificazione, introducendo e consolidando processi di S&OP e Demand Planning.
• Governare le principali complessità operative, assicurando continuità delle forniture, disponibilità dei materiali critici, recupero del backlog e miglioramento del livello di servizio.
• Evolvere i processi di Expediting, Supplier Management, Inventory Management e Strategic Sourcing, rafforzando la prevenzione e la gestione dei rischi lungo la Supply Chain.
• Introdurre KPI, dashboard e strumenti di performance management a supporto di decisioni tempestive, trasparenti e basate sui dati.
• Coordinare e sviluppare il team, introducendo nuove modalità operative e favorendo la crescita delle competenze e della capacità decisionale interna.
• Lavorare trasversalmente con Produzione, Program Management, Engineering, Qualità e Finance, promuovendo integrazione, semplificazione e Continuous Improvement dei processi.
• Supportare il management nella gestione del cambiamento e assicurare, al termine della missione, il trasferimento di competenze, strumenti e metodologie, garantendo la sostenibilità del nuovo modello operativo.

Il profilo

Ricerchiamo un/a manager con almeno 10 anni di esperienza in ambito Supply Chain, maturata in contesti industriali strutturati di medie o grandi dimensioni, caratterizzati da elevata complessità produttiva, tecnologica e organizzativa.

È particolarmente rilevante l'esperienza maturata in progetti di trasformazione, turnaround o significativa evoluzione della Supply Chain, nei quali il/la manager abbia saputo coniugare visione strategica, ridisegno dei processi e capacità di execution.

Requisiti richiesti

• Solida esperienza nella gestione end-to-end della Supply Chain, con competenze in S&OP, Demand Planning, Inventory Management e Supply Chain Risk Management.
• Esperienza consolidata in Strategic Sourcing e Supplier Management, con conoscenza dei fornitori e dei processi relativi alle lavorazioni meccaniche.
• Padronanza di MRP/MRP II e sistemi ERP, preferibilmente SAP, e utilizzo di KPI e reporting direzionale a supporto delle decisioni.
• Conoscenza dei principi di Lean Manufacturing e Continuous Improvement e capacità di applicarli in contesti di trasformazione dei processi.
• Conoscenza degli standard di qualità di settore (EN 9100:2018, ISO 9001:2015, AS9100, NADCAP).
• Lingua inglese.

Leadership in contesti complessi

• La natura della missione richiede un/a manager in grado di muoversi con autorevolezza in organizzazioni complesse, comprendere rapidamente dinamiche e interdipendenze e costruire relazioni efficaci con stakeholder interni ed esterni.
• Cerchiamo una leadership capace di combinare visione e pragmatismo, di portare metodo senza irrigidire l'organizzazione e di trasformare situazioni complessi in priorità chiare, decisioni e azioni concrete.

Il valore della missione

Non si tratta semplicemente di presidiare una funzione Supply Chain. La missione consiste nel coadiuvare l'azienda in un passaggio evolutivo, governando la complessità dell'operatività corrente mentre si costruiscono processi, competenze e strumenti capaci di sostenere il business nel futuro.

Il successo dell'incarico sarà quindi misurato non soltanto sulla capacità di migliorare le performance nel breve periodo, ma soprattutto sulla capacità di lasciare all'organizzazione un modello di Supply Chain più maturo, integrato, resiliente e sostenibile, insieme alle competenze necessarie per continuare autonomamente il percorso di trasformazione.

Sede di lavoro: Campania

Contratto: A tempo determinato - Full-Time

Durata prevista dell’incarico: 12 mesi con possibilità di rinnovo