Project Manager (Scrum Master)

Bank OCBC NISP; Tangerang; On-site; IDR 300,000,000 - 480,000,000; Full time

Job summary

Bank OCBC NISP mencari seorang Scrum Master/Agile Coach untuk memandu tim pengembangan IT melalui praktik Scrum, memastikan kepatuhan DoD, dan mendukung kolaborasi antara squad dengan stakeholder.

Peran ini fokus pada peningkatan efisiensi proses delivery perangkat lunak, fasilitasi event Scrum, dan coaching tim untuk mencapai nilai produk yang terukur dengan kepemimpinan Product Owner.

Qualifications

• Menguasai Scrum dan metodologi Agile secara praktis.
• Mampu membimbing squad dalam implementasi proses Scrum.
• Mampu memfasilitasi discusi, keputusan, dan resolusi konflik antar tim.

Responsibilities

• Memastikan proses development, UAT dan deployment dilakukan.
• Membantu squad berkomitmen menyelesaikan task sesuai sprint/plan serta menjaga DoD dan komitmen bersama.
• Meningkatkan flow-efficiency delivery software dengan menghilangkan hambatan dan meningkatkan kolaborasi.
• Memfasilitasi diskusi, pembuatan keputusan, dan resolusi konflik di Scrum Team (Dev Team Coaching).

Skills

Scrum

Agile Coaching

Dev Team Coaching

Facilitation

Stakeholder Management

Team Collaboration

Definition of Done

Budget Monitoring

Job description

• Memastikan kualitas deliverables, dengan cara Scrum values yaitu commitment, courage, focus, opennes, dan respect di pahami dan pola pikirnya dimiliki oleh squad dan IT Head
  • Membantu dan memastikan squad dalam pemenuhan kelengkapan dokumentasi dalam setiap project.
  • Membantu squad berkomitmen untuk menyelesaikan task yang sudah commit dijalankan dalam setiap sprint/proses planning, dengan mempertimbangkan kesulitan teknis dan batasan waktu yang sudah disepakati (memastikan Definition of Done (DoD) dan komitmen bersama tercapai).o Membantu squad dalam probem solving dan proses eskalasi yang terjadi dalam aktivitas pengembangan software.
  • Meningkatkan kolaborasi antar anggota squad dan squad lain.
  • Meningkatkan rasa tanggung jawab dan sense of belonging terhadap suatu project/task antar individu dalam squad serta mendorong kolaborasi positif dengan seluruh stakeholder.
  • Membantu meningkatkan kualitas penggunaan tools task/project monitoring, agar kualitas data yang dihasilkan bisa mencerminkan value yang dideliver ke user.
  • Memastikan proses development, UAT dan deployment dilakukan.
  • Melakukan monitoring project budget dan memastikan penggunaan budget sesuai rencana yang sudah ditetapkan.
  • Memastikan scrum event berjalan dengan baik.
  • Membantu meningkatkan pemahaman ke Product Owner mengenai perannya dan bagaimana ia dapat membuat strategi pengembangan produk, memonitor progress dan mengkuantifikasikan nilai dari produk yang dikembangkan oleh Development Team di setiap Sprint.
  • Memfasilitasi diskusi, pembuatan keputusan, dan resolusi konflik di dalam Scrum Team bila diperlukan (Dev Team Coaching).

Meningkatkan flow-efficiency dari software delivery process dengan cara menghilangkan hambatan dan mengoptimalkan proses kolaborasi antar anggota Scrum Team dan orangorang yang berinteraksi dengan Scrum Team.