Project Manager (Scrum Master)

Bank Ocbc; Indonesia; On-site; IDR 200,880,000 - 334,800,000; Full time

Job summary

Bank Ocbc mencari Project Manager (Scrum Master) untuk memastikan kualitas deliverables dan keberhasilan proyek melalui praktik Scrum. Posisi penuh waktu di Indonesia melibatkan pemantauan dokumentasi, kolaborasi tim, dan koordinasi dengan IT Head serta Product Owner.

Peran ini menuntut kemampuan mengelola backlog, melaksanakan sprint planning, serta memastikan DoD terpenuhi dan deployment berjalan mulus. Budaya kolaboratif dan akuntabilitas menjadi kunci sukses tim."

Responsibilities

• Memastikan kualitas deliverables melalui Scrum values serta pola pikir tim yang memahami dan menerapkannya.
• Membantu squad dalam pemenuhan kelengkapan dokumentasi setiap proyek.
• Membantu squad berkomitmen menyelesaikan tugas sesuai commit dalam sprint, memperhatikan teknis dan batas waktu, serta DoD.
• Meningkatkan kolaborasi antar anggota squad dan dengan squad lain.
• Meningkatkan rasa tanggung jawab dan sense of belonging terhadap proyek/ tugas antar anggota squad serta mendorong kolaborasi dengan stakeholder.
• Membantu meningkatkan kualitas penggunaan tools monitoring tugas/proyek agar data mencerminkan nilai yang di-deliver ke user.
• Memastikan proses development, UAT dan deployment dilakukan secara terukur.
• Melakukan monitoring anggaran proyek dan memastikan penggunaan anggaran sesuai rencana.
• Memastikan scrum event berjalan dengan baik.
• Membantu pemahaman Product Owner mengenai perannya, strategi pengembangan produk, serta pengukuran nilai produk dalam sprint.
• Memfasilitasi diskusi, pengambilan keputusan, dan resolusi konflik di dalam Scrum Team bila diperlukan (Dev Team Coaching).
• Meningkatkan flow-efficiency dari software delivery dengan menghilangkan hambatan dan mengoptimalkan kolaborasi antar anggota Scrum Team.

Job description

Project Manager (Scrum Master)

Perusahaan : Bank Ocbc
Jenis Pekerjaan : Full-Time Indonesia

Deskripsi Pekerjaan - Project Manager (Scrum Master)

Description

• Memastikan kualitas deliverables, dengan cara Scrum values yaitu commitment, courage, focus, opennes, dan respect di pahami dan pola pikirnya dimiliki oleh squad dan IT Head
  
  
  
  • Membantu dan memastikan squad dalam pemenuhan kelengkapan dokumentasi dalam setiap project.
  
  
  • Membantu squad berkomitmen untuk menyelesaikan task yang sudah commit dijalankan dalam setiap sprint/proses planning, dengan mempertimbangkan kesulitan teknis dan batasan waktu yang sudah disepakati (memastikan Definition of Done (DoD) dan komitmen bersama tercapai).o Membantu squad dalam probem solving dan proses eskalasi yang terjadi dalam aktivitas pengembangan software.
  
  
  • Meningkatkan kolaborasi antar anggota squad dan squad lain.
  
  
  • Meningkatkan rasa tanggung jawab dan sense of belonging terhadap suatu project/task antar individu dalam squad serta mendorong kolaborasi positif dengan seluruh stakeholder.
  
  
  • Membantu meningkatkan kualitas penggunaan tools task/project monitoring, agar kualitas data yang dihasilkan bisa mencerminkan value yang dideliver ke user.
  
  
  • Memastikan proses development, UAT dan deployment dilakukan.
  
  
  • Melakukan monitoring project budget dan memastikan penggunaan budget sesuai rencana yang sudah ditetapkan.
  
  
  • Memastikan scrum event berjalan dengan baik.
  
  
  • Membantu meningkatkan pemahaman ke Product Owner mengenai perannya dan bagaimana ia dapat membuat strategi pengembangan produk, memonitor progress dan mengkuantifikasikan nilai dari produk yang dikembangkan oleh Development Team di setiap Sprint.
  
  
  • Memfasilitasi diskusi, pembuatan keputusan, dan resolusi konflik di dalam Scrum Team bila diperlukan (Dev Team Coaching).
  
  
  
  

Meningkatkan flow-efficiency dari software delivery process dengan cara menghilangkan hambatan dan mengoptimalkan proses kolaborasi antar anggota Scrum Team dan orangorang yang berinteraksi dengan Scrum Team.