Project Manager (Scrum Master)

OCBC NISP; Tangerang; On-site; IDR 200,880,000 - 290,160,000; Full time

Job summary

OCBC NISP sedang mencari Scrum Master untuk memimpin dan membangun budaya tim Scrum yang kuat. Anda akan menjadi fasilitator utama bagi Dev Team, Product Owner, dan stakeholder dalam memastikan delivery yang berkualitas.

Peran ini menekankan coaching dev team, peningkatan kolaborasi, dan kepatuhan terhadap DoD, UAT, serta deployment yang terencana dalam setiap sprint.

Qualifications

• Pengalaman memandu tim Scrum dan Coach Dev Team (Dev Team Coaching).
• Kemampuan memfasilitasi diskusi dan penyelesaian konflik dalam tim.
• Memantau jalannya sprint, DoD, UAT, dan deployment.

Responsibilities

• Memastikan kualitas deliverables melalui praktik Scrum.
• Mendukung squad memenuhi dokumentasi proyek.
• Menjaga kepatuhan DoD dan komitmen sprint.
• Memfasilitasi eskalasi masalah dan keputusan.
• Meningkatkan kolaborasi antar anggota squad dan dengan stakeholder.
• Memantau penggunaan budget proyek.
• Memastikan proses development, UAT dan deployment berjalan.
• Memastikan scrum events berjalan dengan baik.
• Memperkuat peran Product Owner dan strategi pengembangan produk.
• Mendorong peningkatan flow-efficiency delivery.

Skills

Scrum Master

Coaching

Facilitation

Agile mindset

Tools

Jira

Confluence

Job description

Job Description

• Memastikan kualitas deliverables, dengan cara Scrum values yaitu commitment, courage, focus, opennes, dan respect di pahami dan pola pikirnya dimiliki oleh squad dan IT Head
  • Membantu dan memastikan squad dalam pemenuhan kelengkapan dokumentasi dalam setiap project.
  • Membantu squad berkomitmen untuk menyelesaikan task yang sudah commit dijalankan dalam setiap sprint/proses planning, dengan mempertimbangkan kesulitan teknis dan batasan waktu yang sudah disepakati (memastikan Definition of Done (DoD) dan komitmen bersama tercapai). o Membantu squad dalam probem solving dan proses eskalasi yang terjadi dalam aktivitas pengembangan software.
  • Meningkatkan kolaborasi antar anggota squad dan squad lain.
  • Meningkatkan rasa tanggung jawab dan sense of belonging terhadap suatu project/task antar individu dalam squad serta mendorong kolaborasi positif dengan seluruh stakeholder.
  • Membantu meningkatkan kualitas penggunaan tools task/project monitoring, agar kualitas data yang dihasilkan bisa mencerminkan value yang dideliver ke user.
  • Memastikan proses development, UAT dan deployment dilakukan.
  • Melakukan monitoring project budget dan memastikan penggunaan budget sesuai rencana yang sudah ditetapkan.
  • Memastikan scrum event berjalan dengan baik.
  • Membantu meningkatkan pemahaman ke Product Owner mengenai perannya dan bagaimana ia dapat membuat strategi pengembangan produk, memonitor progress dan mengkuantifikasikan nilai dari produk yang dikembangkan oleh Development Team di setiap Sprint.
  • Memfasilitasi diskusi, pembuatan keputusan, dan resolusi konflik di dalam Scrum Team bila diperlukan (Dev Team Coaching).

Meningkatkan flow-efficiency dari software delivery process dengan cara menghilangkan hambatan dan mengoptimalkan proses kolaborasi antar anggota Scrum Team dan orangorang yang berinteraksi dengan Scrum Team.