Manufacturing Excellence Specialist

Mitra Prodin; Provinsi Bali; On-site; IDR 400,000,000 - 650,000,000; Full time

Job summary

Mitra Prodin di Bali mencari seorang profesional untuk memimpin inisiatif manufacturing excellence, mengembangkan dan mengelola sistem manajemen terintegrasi, serta meningkatkan kualitas, keselamatan, dan efisiensi operasional.

Anda akan merancang alur proses, menerapkan DOE, SPC, dan KPI cascade, serta memimpin inisiatif peningkatan kompetensi SDM dan pengawasan anggaran CAPEX/OPEX untuk proyek perubahan proses.

Responsibilities

• Merancang sistem manajemen terintegrasi berbasis ISO 9001/14001/45001.
• Membangun cascading KPI dan visual management untuk keselamatan, lingkungan, kualitas, pengiriman, biaya, SDM, dan keberlanjutan.
• Menyusun rencana proses, routing, dan kapasitas.
• Mengarahkan analisis risiko untuk prioritas proyek.
• Menerapkan SPC, OEE, dan traceability melalui MES/SCADA/ERP.
• Meningkatkan kompetensi karyawan melalui pelatihan manufacturing excellence.
• Menyusun CAPEX/OPEX untuk modifikasi teknis dan tooling.
• Mengarahkan evaluasi KPI lintas departemen seperti FPY, scrap, OEE, dan changeover time.
• Melakukan CAPA dengan departemen terkait dan menerapkan perubahan rekayasa (engineering changes).
• Membawa inisiatif perbaikan berkelanjutan sesuai kebutuhan bisnis.

Job description

• Merancang, menerapkan dan mengoptimalkan sistem operasional terintegrasi yang bertujuan untuk menciptakan operasional perusahaan yang aman, kualitas produk yang melebihi ekspektasi pelanggan, efisiensi, dan berkesinambungan, melalui tata kelola proses terintegrasi dari System Manajemen Terintegrasi (ISO 9001/14001/45001), Eliminasi Masalah, Autonomous Maintenance, Pengembangan Organisasi & SDM, dan Berorientasikan Pelanggan.
• Membuat perencanaan dan membangun sistem cascading KPI bertingkat dan visual management di seluruh aspek keselamatan, lingkungan, kualitas, pengiriman, biaya, SDM, dan keberlanjutan.
• Membuat perencanaan dan menentukan persyaratan proses, alur proses (routings), serta model kapasitas.
• Membuat perencanaan prioritas proyek berdasarkan pendekatan berbasis risiko, analisis dampak bisnis, serta kebutuhan & tujuan bisnis.
• Membuat perencanaan pengumpulan data (SPC, OEE, klasifikasi waktu henti/downtime, OTIF) serta kemamputelusuran (traceability) melalui MES/SCADA dan ERP.
• Membuat perencanaan peningkatan kompetensi dan pelatihan karyawan di bidang manufacturing excellence, berkolaborasi dengan departemen terkait pada area pelatihan & pengembangan SDM.
• Membuat rencana kerja atau program untuk manufacturing excellence.
• Menyusun estimasi kebutuhan anggaran (CAPEX/OPEX) untuk proyek modifikasi teknis proses, kebutuhan tooling/fixtures, uji coba/validasi, serta implementasi poka-yoke.
• Mengembangkan penyesuaian strategi (strategy deployment) dan penyelarasan KPI berjenjang di seluruh departemen yang mencakup keselamatan (K3), lingkungan, kualitas, pengiriman, biaya, SDM, dan keberlanjutan (sustainability).
• Memfasilitasi diskusi dengan manajemen puncak dalam menentukan konteks organisasi, pengembangan & penurunan (cascading) KPI, serta rekam jejak/peta operasional (operational footprint) untuk rencana jangka pendek, menengah, dan panjang.
• Membangun penyelarasan pengukuran kinerja dengan tujuan dan kebutuhan bisnis.
• Mengarahkan kolaborasi lintas departemen untuk melakukan pemetaan alur proses (Value Stream Mapping) guna mengidentifikasi keterkaitan proses, waktu tunggu (lead time), pergerakan data, dan pemborosan (waste).
• Memimpin inisiatif eliminasi pemborosan (waste elimination) untuk mencapai target bisnis, bekerja sama dengan departemen terkait.
• Mengeksekusi pengenalan dan perubahan proses baru: tata letak (layout), perkakas (tooling), uji coba, dan validasi
• serta menyusun dan menerbitkan SOP/instruksi kerja visual.
• Memimpin perancangan eksperimen (Design of Experiments / DOE) atau eksperimen terstruktur untuk mengoptimalkan waktu siklus (cycle time), hasil produksi (yield), energi, dan stabilitas, serta mengurangi variabilitas dan pemborosan.
• Menerapkan SPC (Statistical Process Control), rencana pengendalian, error-proofing, dan Gauge R&R
• serta menyetel parameter dan centerlines untuk mencapai target kapabilitas proses.
• Mengembangkan garis tengah standar (centerlines) dan parameter kritis terhadap kualitas (Critical-to-Quality / CTQ).
• Membawakan/memberikan pelatihan yang berkaitan dengan pilar-pilar manufacturing excellence
• Membuat laporan analisa dan tren perbaikan yang berdampak ke performa bisnis perusahaan.
• Membuat pengajuan proposal biaya modifikasi/pengembangan proses serta menganalisis efisiensi penggunaan anggaran pada proyek manufacturing excellence yang ditangani.
• Berkoordinasi dengan departemen terkait untuk melakukan peninjauan rutin dan memantau KPI: FPY (First Pass Yield), scrap/pengerjaan ulang (rework), indeks kapabilitas proses, waktu siklus (cycle time) dan waktu pergantian (changeover time), OEE (Overall Equipment Effectiveness), tingkat deviasi, ketidaksesuaian hasil audit, kepatuhan AM (Autonomous Maintenance), konsumsi energi per unit, skor risiko ergonomi, kepatuhan lingkungan, dan lain-lain.
• Mengevaluasi efektivitas pelatihan manufacturing excellence.
• Mengevaluasi perubahan proses apabila berdampak negatif atau berpengaruh pada proses lain.
• Memastikan implementasi dari pengendalian untuk masing-masing risiko yang diidentifikasi.
• Memicu perubahan rekayasa (engineering change) dan MOC untuk mengatasi risiko sistemik
• memprakarsai serta mengkoordinasikan sistem manajemen replikasi untuk menerapkan praktik terbaik di proses-proses serupa.
• Memperbarui rencana kendali (control plan), penilaian risiko, dan SOP berdasarkan hasil pembelajaran
• kunci parameter yang telah dioptimalkan dan penerapan pencegah kesalahan (error-proofing).
• Merekomendasikan peningkatan peralatan/perkakas (equipment/tooling) dan pemantauan prediktif untuk menjaga keberlanjutan performa.
• Memberikan masukkan atas langkah perbaikan, bersama dengan departemen-departemen internal perusahaan dan/atau vendor untuk meningkatkan performa bisnis perusahaan.
• Memfasilitasi inisiasi tindakan korektif dan pencegahan (CAPA) dengan departemen terkait
• menyesuaikan standar, kontrol, dan pelatihan berdasarkan kebutuhan serta performa bisnis.