N’envoyez pas un CV générique — générez un CV et une lettre de motivation adaptés à ce poste précis.
Modjo recherche un/une Team Lead BDR pour manager et faire progresser l’équipe BDR. Vous serez en charge de la performance collective, de la qualité du pipeline et de la progression de chaque BDR.
Le rôle est opérationnel: coaching terrain, écoute d'appels, tests de messages et amélioration continue. Vous travaillerez en collaboration étroite avec les AE, le Marketing, le RevOps et le Customer Success afin d’optimiser la qualité des leads et l’efficacité de notre motion outbound.
Les sales sont recrutés pour vendre. Pourtant, ils passent 70% de leur temps sur des tâches admin, à mettre à jour le CRM, rédiger des comptes-rendus, faire du reporting.
Chez Modjo, on construit l'IA entièrement dédiée à la vente B2B qui change ça : capturer toutes les interactions commerciales, prioriser les opportunités, détecter les risques, pour que les sales se concentrent sur ce qui compte vraiment.
On a l'ambition de construire le leader européen de l'AI for Sales, et rejoindre Modjo aujourd'hui, c'est prendre part à une révolution qui va redéfinir la façon dont des millions de sales travaillent demain.
Nous recherchons un(e) Team Lead BDR pour manager et faire progresser notre équipe de BDR.
Tu auras un rôle central dans la croissance de Modjo. Tu seras responsable de la performance collective de l’équipe, de la qualité du pipeline généré et de la progression de chaque BDR.
Le rôle est très opérationnel : tu ne seras pas uniquement là pour suivre les indicateurs ou organiser des rituels. Tu seras régulièrement sur le terrain, à écouter des appels, revoir des séquences, tester des messages et coacher ton équipe à partir de situations concrètes.
Tu travailleras également en étroite collaboration avec les AE, le Marketing, le RevOps et le Customer Success afin d’améliorer la qualité des leads, le feedback marché et l’efficacité de notre stratégie outbound.
Manager et faire progresser l’équipe
Piloter la performance avec les bonnes données
Être présent(e) sur le terrain
Structurer et faire évoluer l’outbound
Développer les talents et la dynamique d’équipe
Continuous Learning, Excellence & User First
On est obsédés par la qualité : dans le produit, dans nos décisions, dans les profils qu'on recrute. "C'est bien" ne suffit pas. Tout ce qu'on construit part de la réalité terrain des équipes sales : leurs vrais problèmes, pas des hypothèses théoriques.
Positivity, Resilience & Entrepreneurial Spirit
On agit en owners. On n'attend pas les conditions parfaites pour avancer. Face aux obstacles, on rebondit, on prend des initiatives, on transforme les contraintes en opportunités. L'autonomie va avec la responsabilité.
Action & Impact Obsession
On préfère le mouvement à la perfection. Pas d'analyse-paralyse : on décide, on exécute, on apprend vite. Ce qui compte, c'est l'impact réel et mesurable, pas les intentions.
Team Spirit, Raise the Bar & Coachabilité
Les meilleures équipes se construisent sur la confiance, la franchise et l'entraide. Le feedback n'est pas une option, c'est ce qui nous fait progresser collectivement. On se challenge mutuellement pour aller plus loin, penser plus vite, viser plus haut.