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Stage de 6 mois au sein du groupe RTE, dédié à l'Alignement en asset management et à la valeur de la connaissance. Vous travaillerez sur des démonstrations quantitatives reliant objectifs de performance, critères décisionnels et stratégies de maintenance/renouvellement.
Vous développerez des notebooks Python (Pandas/Numpy) et contribuerez à la transition vers une QRA robuste, avec des cas synthétiques et une présentation pour diffusion interne.
Les décisions de maintenance et de renouvellement dans les infrastructures critiques reposent sur plusieurs logiques qui coexistent en pratique : une approche "optimale" quand les modèles et les données sont suffisamment robustes, une a pproche de prudence lorsque la connaissance est insuffisante, et une priorisation sous contraintes (budget, ressources, consignabilité, capacités industrielles, chaîne d'approvisionnement). Ces mécanismes peuvent générer des désalignements : par exemple, des objectifs de disponibilité décidés a priori peuvent être incohérents avec les critères décisionnels (taux d'actualisation, valeur donnée à l'énergie non distribuée en cas de pannes (en k€/MWh perdu), valorisation des impacts environnementaux …), ou une stratégie optimale peut être fortement "rabotée" par les contraintes de mise en oeuvre et induire des critères implicites non visibles. En parallèle, l'amélioration de la connaissance sur les modèles de durée de vie (qualité des données, biais d'observation, choix de modèles) peut produire des gains significatifs et éviter des décisions coûteuses.
Le stage vise à construire des démonstrations calculées, pédagogiques et réutilisables pour illustrer ces enjeux d'alignement et la valeur de la connaissance, en allant d'approches simples (matrice de risques) vers une évaluation quantitative des risques (QRA). Objectifs du stage : 1 .Produire des cas d'école calculés montrant comment relier objectifs de performance, critères décisionnels et stratégies de maintenance/renouvellement, et comment détecter des désalignements . 2. Illustrer l'écart entre une stratégie optimale de référence et une stratégie réalisable sous contraintes (budget, ressources, consignabilité, supply chain), et expliquer comment cet écart se traduit en valeurs implicites des critères décisionnels. 3. Démontrer, par des exemples, la valeur de l'amélioration de la connaissance : coût de se tromper (mauvais modèle, données biaisées, quantification fragile) et gain attendu lors du passage de décisions basées sur une matrice de risques vers une QRA robuste. 4. Construire un support pédagogique réutilisable (notebooks, note, slides) pour diffusion interne (formation, ateliers, comités).
Le stage s'organise autour de cas progressifs, reproductibles, et documentés sous forme de notebooks Python.