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Moët & Chandon recherche un stagiaire contrôleur de gestion pour intégrer l’équipe Groupe et superviser les analyses des 3 marques (Moët & Chandon, Dom Pérignon, Mercier). Vous travaillerez sous la responsabilité du Contrôleur de Gestion et contribuerez à la clôture mensuelle/trimestrielle et aux Comités de Direction.
Ce stage, basé à Paris 75007, durera 6 mois à partir de mars 2027. Vous devez être en dernière année Bac+5 avec expérience en contrôle de gestion et une forte maîtrise d’Excel;
Fondée en 1743, Moët & Chandon est la Maison qui a partagé l’esprit singulier du champagne avec le monde. La vision avant-gardiste de Moët & Chandon repose sur quatre piliers précieux : la nature, le temps, l’humain et l’héritage. La Maison Moët & Chandon emploie aujourd’hui 1 440 collaborateurs et est présente dans plus de 150 pays.
L’équipe Contrôle de Gestion Maison de Maison Moët, regroupant les marques Moët & Chandon, Dom Pérignon et Mercier, cherche à recruter un(e) stagiaire pour intégrer son équipe à partir de mars 2027, pour une durée de 6 mois.
Le(la) stagiaire sera dédié au périmètre Moët & Chandon et sera sous la responsabilité du Contrôleur de Gestion Moët & Chandon.
Il l’accompagnera dans la préparation des Comités Marque, le suivi des offres éditions limitées, le suivi des dépenses marketing et des égéries, ainsi que dans les analyses ad ’hoc de la marque Moët & Chandon.
Il accompagnera également l’équipe dans l’élaboration du réel pour l’ensemble des 3 marques, Moët & Chandon, Dom Pérignon et Mercier.
Le stagiaire participera à la clôture mensuelle / trimestrielle:
- préparation des fichiers d’analyse et de suivi de la performance des 3 marques.
- consolidation et analyse des données financières et des KPI remontés par les régions et marchés.
- préparation des présentations mensuelles / trimestrielles à destination des Comités de Direction et du Groupe.
- amélioration continue de nos fichiers et processus d'analyse.
A l’issue de ce stage, l’organisation financière de nos marques, le suivi des volumes, des revenus et des coûts de marketing, l’analyse de la performance financière, le pilotage d’un P&L complet n’auront plus de secret pour vous.
OUTILS UTILISÉS: Excel (outil de travail privilégié), Essbase, Power Point, Anaplan, Power BI et SAP