Senior PM: Launch Architect for New Platform Ventures

Nopillo

Paris

Sur place

EUR 60 000 - 80 000

Plein temps

14 jours+

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Résumé du poste

Une entreprise innovante du secteur financier recherche un.e Product Manager pour développer et lancer de nouveaux produits. Le candidat idéal doit avoir un track record de lancements réussis et une forte sensibilité business. Les responsabilités incluent l'identification d'opportunités, la structuration de recherches, et la coordination du lancement de produits. Une expérience d'au moins 3-5 ans dans un rôle produit est requise. Une connaissance des secteurs Fintech ou Insurtech est un plus.

Qualifications

3-5 ans minimum d’expérience dans un rôle produit.
Capacité à mener des interviews et structurer des recherches.
Expérience de lancement de produits ou services.

Responsabilités

Identifier les opportunités business dans la zone de test.
Structurer la discovery et tester des hypothèses.
Construire le business case pour de nouveaux produits.
Piloter le lancement de A à Z avec les équipes tech.
Mesurer et itérer sur les produits lancés.

Connaissances

Sens business

Autonomie en discovery

Track record de lancements

Capacité à analyser le marché

Prototypage et scoping

Formation

Formation en management ou équivalent

Description du poste

On a une machine qui tourne sur notre produit historique (LMNP). Ce qu'on cherche maintenant, c'est quelqu'un pour ouvrir de nouveaux territoires d’usage et de business. Pas pour optimiser l'existant, pas pour gérer du backlog, pas pour faire du product owner. Pour lancer.

Concrètement, on veut passer d'un monoproduit à une logique plateforme en diversifiant notre offre hors LMNP : tax savings (location nue, économie d'impôts), produits d'investissement long terme, gestion locative, transmission, … Chaque nouveau produit doit être trouvé, validé, lancé, et mené jusqu'au premier revenu et/ou usage. C'est ta mission.

C'est un poste rare : tu n'hérites pas d'une roadmap. Tu construis le prochain relais de croissance de Nopillo, de la discovery sur une zone de test qui t’es confiée au premier euro et/ou usage généré.

Ce que tu feras

Tu es la personne qui ouvre les nouveaux territoires produit de Nopillo. Concrètement :

Identifier les opportunités business dans ta zone de test : Analyser le marché, écouter les clients, détecter les problèmes non résolus. Tu vas chercher les signaux là où ils sont : interviews clients, données d'usage, veille concurrentielle, discussions avec les équipes terrain (CS, Sales, conseillers).

Structurer la discovery : Définir précisément le problème à résoudre. Formuler des hypothèses. Les tester avec des utilisateurs réels. Valider (ou invalider) avant de lancer quoi que ce soit en dev. Tu es autonome sur toute cette phase.

Construire le business case : Dimensionner l'opportunité (TAM, pricing, unit economics et/ou rétention). Définir les métriques de succès. Pitcher et convaincre en interne pour obtenir les ressources nécessaires au lancement.

Piloter le lancement de A à Z : Définir le scope du MVP, collaborer avec l'équipe tech et le designer pour construire, coordonner le go-to-market avec les équipes Sales et Marketing. Tu es le chef d'orchestre, du problème identifié au premier client qui paie et/ou bénéficie de la valeur.

Mesurer, itérer, décider : Suivre les KPIs post-lancement (adoption, activation, conversion, rétention, revenu). Itérer vite. Et parfois, décider de pivoter ou d'arrêter si les signaux ne sont pas là.

Piloter la stratégie go-to-market : Penser main dans la main avec notre équipe growth le positionnement, les canaux d'acquisition, le pricing. Tu ne lances pas juste un produit, tu lances une offre.

Ce que tu feras

Tu es la personne qui ouvre les nouveaux territoires produit de Nopillo. Concrètement :

Identifier les opportunités business dans ta zone de test : Analyser le marché, écouter les clients, détecter les problèmes non résolus. Tu vas chercher les signaux là où ils sont : interviews clients, données d'usage, veille concurrentielle, discussions avec les équipes terrain (CS, Sales, conseillers).
Structurer la discovery : Définir précisément le problème à résoudre. Formuler des hypothèses. Les tester avec des utilisateurs réels. Valider (ou invalider) avant de lancer quoi que ce soit en dev. Tu es autonome sur toute cette phase.
Construire le business case : Dimensionner l'opportunité (TAM, pricing, unit economics et/ou rétention). Définir les métriques de succès. Pitcher et convaincre en interne pour obtenir les ressources nécessaires au lancement.
Piloter le lancement de A à Z : Définir le scope du MVP, collaborer avec l'équipe tech et le designer pour construire, coordonner le go-to-market avec les équipes Sales et Marketing. Tu es le chef d'orchestre, du problème identifié au premier client qui paie et/ou bénéficie de la valeur.
Mesurer, itérer, décider : Suivre les KPIs post-lancement (adoption, activation, conversion, rétention, revenu). Itérer vite. Et parfois, décider de pivoter ou d'arrêter si les signaux ne sont pas là.
Piloter la stratégie go-to-market : Penser main dans la main avec notre équipe growth le positionnement, les canaux d'acquisition, le pricing. Tu ne lances pas juste un produit, tu lances une offre.

Ce que tu ne feras pas

Du product ownership / gestion de backlog : Notre équipe de Product engineer est autonome sur le build. Ton rôle est (i) de leur transmettre un but à marquer clair, (ii) de faire les abitrages “business” nécessaires pendant le build et (iii) de t’assurer que ce qui est livré te permet d’atteindre l’objectif business.
Du management d'équipe : C'est un rôle d'IC (individual contributor). Tu travailles essentiellement avec toutes les équipes Tech et Produit bien sûr mais Growth, CS et Sales en fonction de tes besoins.
De l'incrémental sur le produit existant : Tu n'es pas là pour améliorer ce qui existe, mais pour créer ce qui n'existe pas encore.

Notre organisation Tech & Product

Nous avons des convictions fortes sur le fonctionnement d’une équipe Tech & Product et cherchons un.e PM qui partage les mêmes convictions.

Nous pensons que les PMs ne doivent pas être des “product owners” mais des profils “business first” qui identifient et priorisent des problèmes à résoudre.

La résolution de ces problèmes est en très grande partie assurée par les “product engineers” autonomes pendant la phase de delivery ce qui permet au PM de préparer le sprint suivant en repartant des enjeux business de l’organisation.

Si tu veux en savoir plus.

Indispensable

Track record de lancements : Tu as déjà lancé un produit, un service, une offre — from scratch. Pas de l'amélioration incrémentale. Du vrai lancement. Ça peut être un produit en startup, un side business que tu as monté, un "first paid" à succès. On veut voir des preuves de ta capacité à aller de 0 à 1.
Sens business : Tu penses en termes de marché, de revenus, de modèle économique. Tu ne te contentes pas de résoudre un problème utilisateur, tu résous un problème business. La question "qui va payer et combien ?" ne te fait pas peur. Tu te reconnais dans un PM qui passe 70% de son temps en discovery, en contact avec le marché et les clients, et 30% en delivery. Pas l'inverse.
Autonomie complète en discovery : Tu sais structurer un plan de recherche, mener des interviews, synthétiser des insights, formuler et tester des hypothèses. Sans qu'on te tienne la main.
Autonomie complète en scoping / prototypage : Tu sais transformer une opportunité validée en solution tangible. Wireframes, prototypes, maquettes : tu es capable de scoper un produit de bout en bout, sans attendre qu'on te mâche le travail. Le scoping chez nous c'est du prototypage, et tu sais le faire “les mains dans le cambouis”.
3-5 ans minimum d’expérience produit : PM, cofondateur produit, rôle hybride business/produit/GTM. Ce qui compte c'est le track record, pas le titre.

C'est un plus