Responsable Transformation & Pilotage des Projets Stratégiques H/F

Crédit Agricole Group; France; Hybride; EUR 90 000 - 130 000; Plein temps

Résumé du poste

Sofinco, filiale du Groupe Crédit Agricole, recherche un Responsable Transformation et Pilotage des projets stratégiques pour accompagner le plan Infiniment client 2026-2028 et les transformations en cours. Rattaché(e) au Directeur Supports, Assurances et Services et membre du codir SAP, vous piloterez une équipe et interviendrez sur les projets les plus structurants de l’entreprise.

Vous être chef d’orchestre des projets stratégiques et partenaire des Directions métiers et de la Direction

Responsabilités

• Leadership & management: animer et faire grandir une équipe de 6 consultants internes; apporter du recul et un soutien méthodologique sur des sujets complexes
• Pilotage stratégique: contribuer à la mise en œuvre du plan stratégique Infiniment client; accompagner les Directions métiers sur leurs projets clés; coordonner les chantiers de transformation
• Transformation & organisation: accompagner les évolutions d’organisation et les transformations de modèles opératoires; aider à la prise de décision sur des enjeux structurants

Description du poste

Et si vous jouiez un rôle clé dans la transformationde Sofinco

Dans un contexte de forte dynamique stratégique, nous recherchons notre Responsable Transformation et Pilotage des projets stratégiquespour accompagner la mise en œuvre du plan moyen terme « Infiniment client 2026-2028 » et des transformations.

Un poste au cœur des enjeux, en lien direct avec les directions métiers et la Direction Générale.

Votre impact

Rattaché(e) au Directeur Supports, Assurances et Services, Paiements, et membre du codir SAP, vous pilotez une équipe de 6 consultants internes et intervenez sur les projets les plus structurants de l’entreprise.

Vous êtes à la fois :

• Chef d’orchestre des projets stratégiques
• Partenaire privilégié des Directions métiers et de la Direction Générale

Vos missions

1. Leadership & management
Animer et faire grandir une équipe de 6 experts
Apporter du recul et un soutien méthodologique sur des sujets complexes --- Piloter la priorisation et le plan de charge
Fédérer autour des enjeux stratégiques de Sofinco et du Groupe

2. Pilotage stratégique
Contribuer à la mise en œuvre du plan stratégique Infiniment client --- Accompagner les Directions métiers sur leurs projets clés (jusqu’au pilotage)
Coordonner les différents chantiers de transformation --- Produire des synthèses à forte valeur ajoutée pour la Direction Générale

3. Transformation & organisation
Accompagnerles évolutions d’organisation et les transformations de modèles opératoires --- Aider à la prise de décision sur des enjeux structurants

Pourquoi nous rejoindre ?

• Un rôle exposé et stratégique, en interaction directe avec la Direction Générale
• Des projets à fort impact, au cœur de la transformation du Groupe
• Une équipe experte à piloter et développer