Responsable Stratégie des Compétences Technologiques (H/F)

Somfy; Cluses; On-site; EUR 120,000 - 180,000; Full time

Job summary

Somfy recherche un responsable stratégie et prospective technologiques pour définir les compétences technologiques clés et les trajectoires d’investissement afin de préserver la différenciation du groupe.

Le rôle couvre l’électromécanique, l’électronique, le logiciel embarqué, la radio, le cloud et l’IA, et nécessite une collaboration transversale avec les centres R&D en France et à l’international.

Qualifications

• Cartographier les domaines technologiques stratégiques et leur niveau attendu.
• Écrire les critères concevoir, acheter ou s'allier et les inscrire dans le processus de développement.
• Éclairer l'allocation des investissements R&D et des partenariats.

Responsibilities

• Cartographier les domaines technologiques stratégiques du Groupe, leur niveau attendu et réel.
• Décider, domaine par domaine, ce que nous construisons, ce que nous entretenons, ce que nous laissons partir, et les dépendances que nous acceptons.
• Écrire les critères concevoir, acheter ou s'allier, les inscrire dans le processus de développement, et instruire les exceptions.
• Éclairer l'allocation des investissements R&D, des moyens d'essai et des partenariats.
• Sélectionner, avec les experts et les Achats, les partenaires technologiques qui accélèrent nos feuilles de route de développement.

Job description

Rattaché au VP Stratégie et Prospective Technologiques, vous définissez quelles compétences technologiques le Groupe doit tenir pour préserver sa différenciation : quels domaines, à quelle profondeur, détenus où, et sur quelle trajectoire. Vous en tirez la règle : concevoir, acheter ou s'allier, que les équipes de développement appliquent.

Votre périmètre couvre toutes les technologies de l'offre : électromécanique, électronique, logiciel embarqué, radio et connectivité, applications et cloud, et les domaines entrants, à commencer par l'intelligence artificielle.

Vos missions :

• Cartographier les domaines technologiques stratégiques du Groupe, leur niveau attendu et leur niveau réel, dans nos centres de R&D en France et à l'international.
• Décider, domaine par domaine, ce que nous construisons, ce que nous entretenons, ce que nous laissons partir, et les dépendances que nous acceptons.
• Écrire les critères concevoir, acheter ou s'allier, les inscrire dans le processus de développement, et instruire les exceptions.
• Éclairer l'allocation des investissements R&D, des moyens d'essai et des partenariats.
• Sélectionner, avec les experts et les Achats, les partenaires technologiques qui accélèrent nos feuilles de route de développement.
• Anticiper les compétences entrantes, à commencer par l'intelligence artificielle, et en chiffrer l'acquisition.
• Fixer les exigences de recrutement, de relève et de parcours technique, remises aux Ressources Humaines et aux laboratoires.

C'est un poste transverse, sans équipe en propre. Votre autorité tient aux règles que vous publiez et à leur application aux jalons de développement. Vous ne conduisez pas les achats et ne gérez pas les compétences individuelles : vous en fixez le cadre.