Et si vous sortiez enfin d’un rôle purement technique pour piloter à la fois des équipes, des projets stratégiques et la relation client ?
Rattaché à la Direction, vous intervenez sur plusieurs dimensions structurantes de l’organisation.
Votre valeur ne se limite pas à votre expertise technique : vous êtes attendu sur votre capacité à structurer, décider et influencer.
Périmètre d’intervention
1/ Leadership technique & management
- Encadrement d’équipes techniques (développement & QA)
- Participation active aux recrutements et à l’évaluation des profils
- Accompagnement des consultants dans leur trajectoire (performance, positionnement)
- Supervision d’un produit interne stratégique (pilotage, priorisation, évolution)
- Encadrement d’une équipe de développement dédiée
- Coordination avec les équipes QA et support
- Intervention sur des sujets d’organisation IT et d’infrastructure
- Contribution aux projets structurants de l’entreprise (évolution des environnements, transformation)
4/ Avant-vente & positionnement technique
- Appui aux équipes commerciales sur des sujets à enjeu
- Contribution à la crédibilité technique en phase d’acquisition
- Supervision de dispositifs clients stratégiques
- Animation des instances de pilotage
- Identification des risques et sécurisation des engagements
Profil recherché
- Formation supérieure (école d’ingénieur ou équivalent)
- Expérience significative en développement (Java ou .NET) et en gestion d’équipe
- Parcours évolutif : développement => pilotage / management / coordination
- Capacité à évoluer dans des environnements exigeants
Ce qui fera la différence
- Vision globale et capacité à naviguer entre technique et business
- Posture de décideur
- Aisance relationnelle avec des interlocuteurs variés (équipes, direction, clients)