Responsable stratégie Data/IA

Keoni; Paris; Hybrid; EUR 90,000 - 120,000; Full time

Job summary

Keoni Consulting recherche un Responsable stratégie Data/IA pour piloter un programme transverse visant à structurer et accélérer l’offre Data & IA au sein d’un grand groupe. Vous coordonnerez les entités, consoliderez les priorités et piloterez la gouvernance et le plan d’action.

Vous animerez les rituels, contribuerez à la capitalisation et déployerez une architecture de marque ombrelle, tout en assurant une communication efficace et des livrables clairs auprès des sponsors et des métiers.

Qualifications

• Expérience avérée en accompagnement de programmes de transformation Data & IA.
• Compétences en marketing stratégique, gouvernance et pilotage d’écosystèmes complexes.
• Capacité à travailler en contexte multi-entités et à animer la coopération interfiliales.
• Qualité méthodologique et lisibilité de la proposition.
• Dynamique, leadership et expérience en grands groupes.

Responsibilities

• Pilotage / PMO de programme: cadrage, planification, suivi des chantiers et comités.
• Structuration de l’offre et articulation des contributions des entités.
• Activation des synergies: mécanismes de coordination et offres croisées.
• Marketing & communication opérationnels: plan, contenus, messages, supports.
• Rayonnement & animation de l’expertise: lab/collectif, publications et événements.

Skills

PMO leadership

Data & IA strategy

Stakeholder management

Marketing stratégique

Leadership

Job description

# Responsable stratégie Data/IA* Responsable stratégie Data/IACONTEXTE :Experience : 7 ans et plus**Métiers Fonctions :** Stratégie & transformation digitale, Chef de projet**Spécialités technologiques :** Intelligence artificielle, Big DataUn grand groupe souhaite accélérer un programme transverse Data & IA visant à mieux coordonner plusieurs entités internes expertes (data, IA, plateformes, industrialisation) et à renforcer la cohérence globale de la filière. Des actions ont déjà été engagées (gouvernance, premiers chantiers, animation du collectif), et le groupe veut désormais structurer davantage et passer à l’échelle : clarifier le positionnement, harmoniser les pratiques, renforcer la capacité à travailler “d’une seule voix”, et améliorer l’efficacité de bout en bout (de l’offre au déploiement). **MISSIONS**Objectifs de l’appel d’offre : – Renforcer l’alignement entre entités contributrices (offres, priorités, modes opératoires, gouvernance). – Accélérer les synergies opérationnelles et business (offres conjointes, réponses coordonnées, passage à des engagements plus ambitieux). -Définir/mettre à jour une roadmap 2025–2026 et sécuriser l’exécution via une gouvernance robuste. -Structurer une stratégie marketing & communication (messages, visibilité, preuves, supports), incluant une réflexion sur une architecture de marque type “marque ombrelle” + déclinaisons, sans logique de fusion. -Renforcer l’animation “collectif” et la capitalisation (veille, retours d’expérience, publications, démarche à impact / IA responsable).Rôle attendu du prestataire : -Le prestataire intervient comme pilote et facilitateur du programme, à l’interface entre direction, sponsors, et entités contributrices : -Pilotage / PMO de programme : cadrage, planification, suivi des chantiers, animation des rituels, préparation/animation des comités, gestion des actions et décisions. -Structuration de l’offre : formalisation d’une offre de service cohérente, lisible et réplicable, articulation des contributions des différentes entités. -Activation des synergies : mise en place de mécanismes concrets (process, coordination, “passage de relais”, construction d’offres croisées, consolidation des retours terrain). -Marketing & communication opérationnels : plan de communication, contenus, kits de présentation, éléments de langage, valorisation des réalisations et cas d’usage. -Rayonnement & animation de l’expertise : cadrer une dynamique de type “lab/collectif” (veille, publications, événements internes/externes, démarche à impact).Livrables attendus : -Roadmap 2025–2026 (priorités, jalons, chantiers, dépendances) + cadre de pilotage associé. -Dispositif de gouvernance : comitologie, rituels, responsabilités, tableaux de suivi et reporting. -Plan marketing & communication : objectifs, messages, cibles, canaux, calendrier, contenus. -Kit de communication & kit commercial : pitchs, trames, supports, éléments de langage, preuves, cas d’usage / retours d’expérience. -Reporting périodique (ex. trimestriel) : avancement, synergies réalisées, points de blocage, recommandations. -Synthèse annuelle : bilan, impacts, perspectives et axes de développement.**Expertise souhaitée**– Expérience avérée en accompagnement de programmes de transformation Data & IA – Compétences en marketing stratégique, gouvernance et pilotage d’écosystèmes complexes – Capacité à travailler en contexte multi-entités et à animer la coopération interfiliales – Qualité méthodologique et lisibilité de la proposition – Dynamique, leadership – Expérience en grands groupesCrée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.Kéoni Consulting aide les entreprises à :Faire la différenceInnover et créerRéinventer votre businessSatisfaire les clientsGagner en avantages compétitifsDevenir le leader de leur secteurDevenir le leader de votre secteurNotre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)