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Dein Lebenslauf und dein Anschreiben, genau auf das zugeschnitten, was gesucht wird.
AP-HP - Direction des Services Numériques recrute un Responsable du domaine PMO rattaché au pôle Relation Clients. Vous structurez et pilotez le portefeuille SI, environ 250 projets, et déployez les méthodes de gestion de projet.
Vous encadrez une équipe de trois PMO et d’un administrateur/outillage; vous animez les revues, suivez coûts et délais et préparez les arbitrages. Maîtrise COBIT/ITIL et expérience en conduite du changement appréciées.
Pour accompagner ces enjeux, la DSN recrute son/sa Responsable du domaine PMO, rattaché(e) au pôle Relation Clients. À la tête du domaine PMO, vous contribuez à renforcer la maîtrise du portefeuille de projets de la DSN (environ 250 projets), à harmoniser les pratiques de gestion de projet et à développer une véritable culture projet au sein de la direction dans un contexte de déploiement d’un nouvel outil PPM. Vous encadrez une équipe composée de trois PMO et d’un administrateur/référent outillage. En lien étroit avec la direction de la Relation Clients, les autres pôles de la DSN, les directions des systèmes d’information des groupes hospitaliers universitaires (GHU) et les directions fonctionnelles du siège, vous êtes un acteur clé de la gouvernance et du pilotage des projets SI.
Votre mission : structurer, fédérer et piloter la performance du portefeuille de projets
Vous justifiez d’un BAC + 5 et d’au moins 10 ans d’expérience dans des fonctions de pilotage de projets informatiques, de PMO ou de gestion de portefeuille de projets ainsi que d’une expérience confirmée en encadrement et animation d’équipe. Vous disposez d’une solide maîtrise des méthodes et outils de gestion de projet, du pilotage par les indicateurs, du reporting et de l’analyse des risques. Votre expérience vous permet de structurer une démarche de pilotage, d’accompagner le changement et de dialoguer avec des interlocuteurs variés. Vous vous distinguez par votre leadership, votre rigueur, votre esprit d’analyse et de synthèse, ainsi que par votre capacité à fédérer une équipe et à mobiliser les parties prenantes autour d’objectifs communs. La connaissance des référentiels de gouvernance SI (COBIT, ITIL, CMMI), des méthodes agiles, d’Orchestra et des outils de reporting et de suivi de portefeuille constitue un atout. Les certifications en gestion de projet ou ITIL sont appréciées.