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Codiraxion recherche un responsable de production pour organiser et piloter l’atelier en Île-de-France, assurer le planning quotidien et le suivi des fabrications. Vous coordonnerez les équipes, garantirez le respect des plans et contribuerez à améliorer les flux et les performances.
En tant que manager opérationnel, vous aiguillerez une dizaine de collaborateurs, veillerez à la qualité et développerez les compétences, dans un contexte industriel structuré et exigeant.
Vous êtes responsable de la bonne réalisation du planning de production et, à ce titre, vous :
planifiez et organisez quotidiennement l’activité de l’atelier ;
répartissez la charge de travail entre les collaborateurs et les différents postes ;
définissez les priorités en fonction des délais et contraintes de production ;
suivez l’avancement des fabrications et anticipez les éventuels points de blocage ;
veillez à la disponibilité des matières, composants, outillages et moyens nécessaires à la production ;
coordonnez votre activité avec les autres fonctions de l’entreprise : bureau d’études, achats, logistique et Direction.
Manager de proximité, vous êtes quotidiennement présent dans l’atelier.
Vous êtes notamment chargé de :
organiser et répartir le travail ;
transmettre les objectifs et les consignes ;
contrôler la bonne réalisation des tâches confiées ;
accompagner les collaborateurs dans la résolution des difficultés techniques ou organisationnelles ;
faire respecter les règles et standards de fonctionnement de l’atelier ;
développer la polyvalence et la montée en compétences de l’équipe ;
instaurer une culture de responsabilité, de qualité et de performance collective.
Vous êtes garant du respect des exigences techniques et qualité tout au long du processus de fabrication.
Vous veillez notamment à :
la conformité des productions aux plans et dossiers techniques ;
la mise en œuvre de contrôles aux étapes clés de la fabrication ;
l’identification et l’analyse des non-conformités ;
la mise en place d’actions correctives ;
la réduction des reprises, rebuts et coûts de non-qualité.
Au-delà du pilotage quotidien, vous participez activement à la structuration de l’organisation industrielle.
Vous serez notamment amené à :
formaliser et améliorer les méthodes de travail ;
mettre en place des indicateurs simples de suivi de production ;
analyser les écarts entre les objectifs et les réalisations ;
identifier les sources de perte de temps ou de productivité ;
améliorer les flux et l’organisation des postes de travail ;
proposer des actions d’amélioration continue ;
participer aux réflexions concernant les investissements et l’évolution des moyens de production.