N’envoyez pas un CV générique — générez un CV et une lettre de motivation adaptés à ce poste précis.
SUEZ recherche un manager Cyber Risk pour piloter une équipe répartie et assurer la conformité, la gouvernance et la posture de sécurité dans les métiers et les actifs du Groupe.
Vous traduisez les exigences de sécurité en décisions opérationnelles, tout en renforçant la résilience et la continuité des activités à l’échelle du Groupe, avec une vision centrée sur le risque et les enjeux business.
Avec 40 000 collaborateurs présents sur les cinq continents, SUEZ est un leader mondial dans la gestion intelligente et durable des ressources. Le Groupe fournit des solutions de gestion de l'eau et des déchets qui permettent aux villes et aux industries d’optimiser la gestion de leurs ressources et d’améliorer leurs performances environnementale et économique.
Chez SUEZ, fort de nos 40 000 collaborateurs nous opérons des services d’infrastructures critiques dans le monde entier. La cybersécurité ne se pilote pas depuis un centre de contrôle, elle se construit au cœur des métiers, territoire par territoire, décision par décision, jour après jour en s’inscrivant dans une trajectoire définie avec nos décideurs et investisseurs.
C'est exactement ce à quoi concourt le pilier Cyber Risk de la direction cyber sécurité.
En tant que Manager de cette équipe, vous animez une équipe de spécialistes Gouvernance, Risque et Conformité, ainsi qu'un réseau de BISOs et de Field CISOs implantés dans nos géographies. Ensemble, vous formez la colonne vertébrale de notre programme de sécurité groupe - le lien vivant entre la stratégie définie au niveau corporate et la réalité opérationnelle du terrain.
Vous portez une approche de la sécurité fondée sur les risques réels - ceux qui menacent nos activités, nos infrastructures critiques, et la confiance que nos parties prenantes nous accordent. Vous ne gérez pas des cases à cocher : vous aidez le Groupe à prendre de meilleures décisions, plus vite, avec une vision claire de ce qui est acceptable et de ce qui ne l'est pas.
Vous contribuez activement à la transformation du Groupe, en vous assurant que la sécurité est un accélérateur – et non pas un frein. Chaque projet stratégique, chaque évolution réglementaire, chaque expansion géographique est une opportunité de renforcer notre posture collective
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Vous êtes un leader. Pas seulement au sens hiérarchique. Vous créez de l'adhésion, vous faites monter votre équipe en compétences, et vous donnez envie à vos collaborateurs terrain de porter haut les ambitions du Groupe, même à des milliers de kilomètres du siège.
Vous êtes le sparring partner et le conseiller de confiance des directions métiers. Vous savez traduire le risque cyber en langage business, dire la vérité sans catastrophisme, et proposer des solutions avant même qu'on vous en demande.
Le Responsable cyber risk est le lien entre le Responsable de la Sécurité Informatique (RSSI) du Groupe et la réalité opérationnelle de nos Métiers.
Vous êtes le manager d’une équipe d’une 10aine de collaborateurs composés de BISO (Business Information Security Officer) et plus globalement collaborateurs qui travaillent sur les activités de GRC (gouvernance, Risque et conformité).
Vous pilotez et challengez la posture de risque des métiers, le risque résiduel restant porté par le Métier : vous travaillez en confiance avec eux et les accompagnez sur leurs activités opérationnelles en les faisant porter le risque cyber dans le cadre défini par la gouvernance sécurité du Groupe.
La partie la plus difficile est de faire en sorte que vos clients et vos collaborateurs vous consultent avant de prendre une décision risquée.
Animer et synchroniser une équipe distribuée pour garantir que la Stratégie Cybersécurité du Groupe est déployée.
Vous traduisez les “mandats de sécurité de l'entreprise” en “excellence opérationnelle”, en protégeant la résilience, la conformité et les actifs physiques de l'entreprise sans devenir un obstacle pour le métier.
Ce que signifie le succès en année 1 :
Les métiers disposent d'un registre de processus critiques et risques à jour - et actif
Les évaluations de la posture de sécurité sont complètes pour les actifs critiques
Les BISO locaux fonctionnent selon un rythme cohérent, avec des KPIs partagés et un chemin d'escalade clair
Les relations avec les équipes opérationnelles sont solides pour que la sécurité soit considérée dès la planification des projets
Vous avez créé un environnement de travail où les équipes cyber et les métiers ont une interface fonctionnelle et de confiance qui fonctionne en temps normal, pas seulement pendant les incidents
Ern année 2-3:
Le pilier cyber risk est la tour de contrôle qui oriente les choix stratégiques en terme de sécurité pour le groupe
Le pilotage des risques est fiable, outillé et piloté sur la donnée
Les risques cyber sont quantifiés
La cyber sécurité est identifié comme un risque business – et non plus comme un risque IT
1. Leadership stratégique & management d'équipe
2. Gouvernance
3. Gestion des Risques
4. Conformité, Contrôle et Audit
5. Continuité métier & Résilience
6. support aux incidents cyber
7. Culture de sécurité & Intégration de la sécurité dans les projets