Responsable Amélioration Continue & Lean Manufacturing

Cooperl Arc Atlantique

Feytiat

On-site

EUR 55,000 - 75,000

Full time

10 days ago
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Job summary

La Compagnie Madrange, entité du groupe Cooperl, recherche un Responsable Amélioration Continue pour son site de Feytiat (87). Vous encadrez une équipe de 3 collaborateurs et pilotez les actions d’excellence opérationnelle, en optimisant les processus et en accompagnant les équipes dans leurs pratiques.

Vous animez le service et assurez le déploiement des indicateurs de performance (KPI), tout en soutenant la transformation Lean et la progression durable de l’entreprise.

Responsibilities

  • Analyser les processus existants afin d’identifier les axes d’amélioration en matière d’efficacité, de qualité, de coûts et de délais.
  • Construire et déployer les plans d’amélioration, en collaboration avec la Direction et les acteurs concernés, en définissant les actions, les priorités et les objectifs.
  • Manager et animer au quotidien l’équipe Amélioration Continue (3 personnes) : fixer les objectifs, organiser le travail, développer les compétences et favoriser les chantiers participatifs.
  • Former et sensibiliser les collaborateurs aux principes et outils de Lean Management. Définir et suivre les KPI pour mesurer l’efficacité des actions.
  • Communiquer sur l’avancement des projets et les résultats obtenus auprès de la Direction et des parties prenantes.
  • Participer au pilotage de projets industriels et rédiger les cahiers des charges fonctionnels.
  • Contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’entreprise dans une logique de progrès durable et d’efficacité opérationnelle.

Job description

La Compagnie Madrange, entité du groupe Cooperl, recherche un Responsable Amélioration Continue pour son site de Feytiat (87). Vous encadrez une équipe de 3 collaborateurs et pilotez les actions d’excellence opérationnelle, en optimisant les processus et en accompagnant les équipes dans leurs pratiques.

Vous animez le service et assurez le déploiement des indicateurs de performance (KPI), tout en soutenant la transformation Lean et la progression durable de l’entreprise.

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