Référent Méthodologie / Product Owner Outils de Gestion de projet H/F

Crédit Agricole Group; Guyancourt; Sur place; EUR 50 000 - 70 000; Plein temps

Résumé du poste

Une grande institution bancaire recherche un Référent Méthodologie pour renforcer son équipe de pilotage de portefeuille projet. Ce poste consiste à animer la communauté projet, à veiller à l'application de méthodologies efficaces et à améliorer les outils de gestion de projet au sein du groupe. Le candidat idéal aura une solide expérience en gestion de projet, notamment dans des environnements agiles, et sera responsable de la formation et du soutien des équipes dans l'adoption des meilleures pratiques.

Qualifications

• Expérience en gestion de projet et méthodes agiles très souhaitée.
• Capacité à diriger des séminaires et ateliers sur la méthodologie.
• Expérience en tant que point de contact pour des équipes projet.

Responsabilités

• Co-animer l’évolution et la mise en œuvre de la méthodologie projet.
• Être un point de contact pour les chefs de projet dans l’application du cadre méthodologique.
• Recueillir les besoins utilisateur et prioriser les évolutions des outils.

Connaissances

Agilité

Gestion de projet

Animation de communauté

Formation

Formation en gestion de projet

Outils

Triskell

JIRA

Description du poste

Vous êtes Référent Méthodologie au seind'une DSI ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !

Qui sommes-nous ?Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d’experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.

La direction de l’organisation de CAGIP a été créée pour améliorer le fonctionnement interne de CAGIP et remettre sous contrôle le pilotage de l’entreprise. Elle est composée de 4 départements chacun en charge d’un domaine qui nécessite à la fois un pilotage centralisé et une coordination avec les autres directions de CAGIP : pilotage des ressources (workforce) internes et externes, SI interne pour CAGIP, processus d’entreprise et pilotage du portefeuille projets CAGIP.

L’équipe en charge du pilotage portefeuille projets a en charge la définition du modèle de delivery de CA-GIP et la mesure de sa performance, la responsabilité de la méthode projet et de sa bonne application, ainsi que l’animation de la gouvernance de pilotage du portefeuille.

L’ensemble de ces activités s’appuie aujourd’hui sur l’outil Triskell, solution SAAS de Project Portfolio Management (PPM) administrée en interne et utilisée par les collaborateurs CA-GIP sur les fonctionnalités suivantes :

• Saisie des temps passés ;
• Gestion de projet ;
• Suivi de la méthodologie projet ;
• Pilotage des portefeuilles d’activités.

D’autres outils apparaissent progressivement dans l’écosystème projet tel que JIRA, notamment pour piloter les projets délivrés en mode agile, OCT pour réaliser des chiffrages et devis clients,…

Dans un contexte de transformation et de professionnalisation de la gestion de projets au sein du Groupe, nous renforçons l’équipe PPP (Pilotage Portefeuille Projet) pour accompagner les Directions dans la mise en œuvre des bonnes pratiques méthodologiques et améliorer nos outils de pilotage.

Missions :

Dimension « Méthodologie » :

• Co-animer l’évolution et la mise en œuvre de la méthodologie projet de l’entreprise (déploiement de l’agilité, du mode Produit, suivi de la valeur produite, simplification de processus, …) ;
• Développer et animer la communauté projet CA GIP dans une démarche d’acculturation et de formation à la méthodologie (séminaire, ateliers, guides, …) ;
• Être un point de contact pour les chefs de projet et les responsables de portefeuille dans l’application du cadre méthodologique ;
• Contribuer à l’harmonisation des pratiques dans une logique d’amélioration continue.

Dimension “Product Owner outils” :

• Recueillir les besoins utilisateur ;
• Prioriser et formaliser les évolutions à apporter aux outils (pilotage de backlog, roadmap Produit) ;
• Assurer le lien avec les équipes IT ou éditeurs ;
• Animer les comités de gouvernance outils ;
• Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des outils.