Program Manager

Global Experts Consulting; Paris; Sur place; EUR 70 000 - 120 000; Plein temps

Résumé du poste

Un grand groupe international recherche un(e) Senior Program Manager / Director pour diriger un programme de transformation IT majeur sur 2 à 3 ans. Le candidat sera responsable de l’exécution complète du programme, en collaboration avec le CIO et les équipes métiers. Les compétences requises comprennent une expérience avérée en gestion de programme, un leadership fort, et la capacité d’aligner des parties prenantes stratégiques pour une réussite optimale des objectifs business globaux.

Qualifications

• Expérience avérée en management de programme au sein de structures complexes.
• Capacité à travailler avec des équipes transverses.
• Excellente communication avec les parties prenantes.

Responsabilités

• Structurer et exécuter le programme de transformation IT.
• Définir la gouvernance et la méthodologie.
• Superviser l’exécution de la roadmap.

Connaissances

Leadership

Communication stratégique

Gestion de programme

Alignement stratégique

Description du poste

Dans un contexte de transformation stratégique majeure, un grand groupe international lance un programme visant à unifier les activités IT liées à la santé à l’échelle de plusieurs entités internationales (notamment Europe et Asie).

L’objectif est de construire une plateforme IT unifiée, capable de soutenir les enjeux business globaux, en harmonisant les pratiques, les architectures et les produits.

Ce programme, d’une durée estimée de 2 à 3 ans, représente un des projets les plus stratégiques actuellement.

Dans ce cadre, nous recherchons un(e) Senior Program Manager / Director, probablement le profil le plus senior recruté sur ce périmètre.

Le/la Program Manager sera responsable de la structuration et de l’exécution complète du programme de transformation IT, en étroite collaboration avec le CIO et les équipes métiers et techniques.

Il/elle interviendra en deux grandes phases :

Phase 1 : Macro Framing (cadrage stratégique)

• Structurer le programme dans sa globalité :
• Définition de la gouvernance
• Mise en place de la méthodologie
• Identification des jalons clés
• Accompagner le CIO dans la définition de la vision stratégique IT
• Aligner l’ensemble des parties prenantes (IT & métier) :
• Domaines technologiques et produits
• Concevoir et animer des workshops stratégiques
• Formaliser les principes de design cible (target operating model, architecture, etc.)
• Co-construire la roadmap stratégique et les priorités 2026

Phases 2 & 3 : Cadrage détaillé & Exécution

• Piloter le cadrage détaillé orienté produits
• Superviser l’exécution de la roadmap de transformation
• Assurer la coordination transverse entre :
• équipes produits
• équipes techniques
• parties prenantes métier
• Garantir le respect des délais, des priorités et de la qualité d’exécution
• Gérer les risques, dépendances et arbitrages