IT Project Manager Consultant — Paris

gamme solutions; Paris; On-site; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

Free-Work recherche un Senior IT Project Manager Consultant pour piloter des projets IT complexes, du cadrage à la mise en production et leur transfert vers les équipes RUN, avec une attention particulière à l’architecture, la sécurité et la documentation.

Vous renforcerez les pratiques de gouvernance IT, de pilotage de portefeuille, de reporting et de gestion des risques, assurant la conformité des solutions et une maîtrise des dépendances, budgets et ressources, tout en facilitant les

Qualifications

• Gestion de projets IT, maîtrise des cycles projet (Ve/V, Agile, hybride) et des livrables.
• Mise en place de gouvernance, de reporting et de suivi des risques.
• Capacité à coordonner équipes IT, métiers, fournisseurs et RUN.

Responsibilities

• Cadrage et planification: définir objectifs, périmètre et critères d’acceptation.
• Pilotage de l’exécution: suivre plannings, livrables et demandes de changement.
• Gouvernance et PMO: standardiser les processus et produire des reportings.
• Budget, ressources et fournisseurs: suivre dépenses et engagements.
• Gestion des risques, sécurité et conformité: RAID, escalades et plans de mitigation.
• Conduite du changement et transition RUN: plans de communication et formation.

Skills

Gestion de projets IT

Gouvernance IT

Pilotage portefeuille

Risques & RAID

Reporting

Job description

Contexte

Dans le cadre du pilotage de plusieurs initiatives IT stratégiques et transverses, nous recherchons un Senior IT Project Manager Consultant capable de prendre en charge des projets complexes, de leur cadrage jusqu’à leur mise en production et leur transfert vers les équipes d’exploitation.

Le consultant contribuera également à renforcer les pratiques de gouvernance IT, de pilotage de portefeuille, de reporting et de gestion des risques.

L’objectif est de garantir une exécution maîtrisée des projets, une bonne visibilité auprès du management, l’anticipation des risques et dépendances, ainsi que la conformité des solutions sur les volets architecture, sécurité, documentation et préparation opérationnelle.

ResponsabilitésCadrage et planification

• Définir les objectifs, le périmètre, les bénéfices attendus et les critères d’acceptation.

• Identifier les parties prenantes et mettre en place la gouvernance projet.

• Définir les rôles et responsabilités via une matrice RACI.

• Construire la roadmap, le planning intégré, les jalons, les ressources et les hypothèses budgétaires.

• Identifier les dépendances, contraintes, prérequis et éléments du chemin critique.

• Définir l’approche de delivery adaptée : cycle en V, Agile/Scrum ou modèle hybride.

Pilotage de l’exécution

• Coordonner les équipes IT, métiers, experts techniques, fournisseurs et prestataires.

• Piloter le planning, les engagements, les livrables et les demandes de changement.

• Suivre les jalons, la qualité et l’avancement global.

• Préparer et animer les comités projet et comités de pilotage.

• Faciliter les arbitrages et assurer le suivi des décisions.

Gouvernance, PMO et reporting

• Mettre en œuvre et améliorer les standards et processus de gouvernance projet.

• Assurer le respect des Stage Gates et des exigences documentaires.

• Produire les reportings hebdomadaires et mensuels à destination du management.

• Mettre en place des tableaux de bord intégrant :

  • avancement ;

  • budget et prévisions ;

  • capacité et ressources ;

  • KPI / KRI ;

  • risques et dépendances ;

  • décisions et actions ;

  • prochaines étapes.

Budget, ressources et fournisseurs

• Suivre les budgets, dépenses, engagements et consommations fournisseurs.

• Identifier les écarts et proposer les actions correctives.

• Anticiper les problématiques de capacité et de disponibilité des ressources.

• Piloter la relation avec les fournisseurs : engagements, qualité, délais, livrables et risques contractuels.

Risques, sécurité et conformité

• Maintenir les registres RAID : risques, actions, problèmes, dépendances, décisions et changements.

• Assurer le suivi des plans de mitigation et des escalades.

• Coordonner les revues d’architecture et les assessments de sécurité.

• Veiller au respect des exigences de sécurité, conformité, protection des données et gestion des tiers.

• Garantir la complétude des exigences non fonctionnelles et de la documentation technique.

Conduite du changement et transition RUN

• Préparer les plans de communication, formation, déploiement et adoption.

• Sécuriser les plans de bascule et de retour arrière.

• Garantir la préparation opérationnelle avant mise en production.

• Définir le modèle de support, les niveaux de service, la supervision et les procédures d’exploitation.

• Organiser le transfert de connaissances et le passage vers les équipes RUN.

• Contribuer à l’amélioration continue des pratiques de pilotage et de gouvernance.