Operational Risk Manager H/F

Crédit Agricole Group; Montrouge; Sur place; EUR 70 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Crédit Agricole CIB recherche un Operational Risk Manager pour rejoindre l’équipe RPC-MRO à Montrouge. Vous travaillerez sur la cartographie des risques opérationnels, le RCSA mondial et le pilotage des incidents.

Vous assurerez le suivi des plans d’action, l’actualisation des contrôles et contribuerez aux CCP/CCI de la Direction RPC, en lien avec le réseau international et les responsables opérationnels.

Qualifications

• Expérience en gestion des risques opérationnels et en RCSA.
• Capacité à centraliser les incidents et à suivre les actions.
• Connaissance des outils de reporting et des comités internes.

Responsabilités

• Réaliser et mettre à jour le RCSA de la Direction RPC au siège.
• Assister les ORMs internationaux dans la mise à jour du RCSA.
• Restituer annuellement le RCSA mondial au CCI.
• Identifier et centraliser les dysfonctionnements et incidents significatifs.
• Suivre les actions correctives et le suivi des incidents dans Olimpia.
• Actualiser le plan de contrôles et le plan de supervision.
• Produire des indicateurs et des tableaux de bord pour CCP/CCI.

Connaissances

RCSA management

Risk management

Incident management

Internal controls

Executive reporting

Outils

Olimpia

Cosmos

Description du poste

Nous recrutons unOperational Risk Manager (ORM) pour rejoindre l’équipe ORM de la Direction RPC au sein du Département RPC-Management des Risques Opérationnels (RPC-MRO) de Crédit Agricole CIB. Ce poste offre une opportunité unique de développer une expertise en gestion des risques opérationnels au sein d'une institution financière majeure, en tant quedeuxième ligne de défense (LOD2).

En tant qu'Operational Risk Manager (ORM) de la Direction RPC, vous participerez à l'ensemble des missions assignées au Management des Risques Opérationnels sur votre périmètre :

• CARTOGRAPHIE DES RISQUES OPERATIONNELS (RCSA - Risk and Control Self Assessment) :
  • Réaliser et mettre à jour au fil de l'eau le RCSAde la Direction RPC au Siège, validée une fois par an dans le cadre du dernier Comités de Contrôle Interne (CCI) de l'année en cours
  • Assister les ORMs du réseau internationaldans la réalisation et la mise à jour de leur RCSA sur le périmètre de la Direction RPC, en s'appuyant sur le réseau des ORR (Operational Risk Representatives) RPC locaux.
  • Restituer annuellementle RCSA de RPC sur le périmètre mondial au CCI de la Direction RPC

• GESTION DES INCIDENTS ET DYSFONCTIONNEMENTS :
  • Identifier, analyser et centraliser les dysfonctionnements et incidents significatifs, avec ou sans conséquence financièreimpactant le Direction RPC
  • Renseigner et suivre les incidentsdans les outils de gestion (Olimpia) selon leur significativité
  • Suivre la mise en œuvre des actions correctivesen association avec les responsables opérationnels

• DISPOSITIF DE CONTRÔLE PERMANENT :
  • Actualiser et valider le plan de contrôles opérationnels en association avec les responsables de chaque Département de la Direction RPC
  • Construire, documenter et actualiser le plan de contrôles de supervision (contrôles de supervision 2.2) de la Direction RPC, notamment ceux liés aux processus identifiés dans le RCSA en se basant sur les contrôles opérationnelsdéployés
  • Suivre les résultats des contrôles opérationnels et réaliser les contrôles de supervision sur le périmètre défini. Intégrer ou mettre à jour les contrôles et/ou indicateurs spécifiques dans les outils dédiés (Cosmos et Olimpia).

• GESTION ET SUIVI DES PLANS D’ACTION :
  • Mettre en place les plans d’action découlant des incidents, des résultats de contrôles, de recommandations ou des cotations du RCSA et les formaliser dans Olimpia
  • Suivre la mise en œuvre et restituer l’état d’avancement dans les CCI et CCP.

• CONTRIBUTION ET PARTICIPATION AUX COMITÉS /REUNIONS :
  • Contribuer aux supports des Comités de Contrôle Permanent (CCP) et aux Comités de Contrôle Interne (CCI) de la Direction RPC
  • Produire des indicateurs pertinents, des tableaux de bord et des comptes rendus adaptés qui alimenteront le CCP et/ ou le CCI de la Direction.