Manager/Manageuse de l'Agence d'Attractivité

CNER; France; Sur place; EUR 52 000 - 82 000; Plein temps

Résumé du poste

Grand Auch Cœur de Gascogne et la Ville d’Auch recherchent un/une Manager de l’Agence d’attractivité pour piloter la stratégie opérationnelle et le développement économique local.

Vous impulsez et mettez en œuvre les politiques publiques visant à renforcer l’attractivité du territoire, coordonnez les relations avec les partenaires et assurez le management de l’équipe tout en conduisant la transition vers le nouveau modèle d’agence.

Description du poste

Manager/Manageuse de l'Agence d'Attractivité

GRAND AUCH COEUR DE GASCOGNE CDI AUCH Poste à pourvoir le 1 octobre 2026

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En 2026, Grand Auch Cœur de Gascogne et la Ville d’Auch font évoluer le service développement économique en une agence d’attractivité. Celle-ci poursuivra les missions actuelles d’accompagnement des entreprises, de gestion des infrastructures économiques, d’aménagement du foncier économique et d’animation commerciale. Elle élargira également son champ d’action avec la création d’un guichet unique pour les entreprises, la prospection de nouvelles activités, l’accompagnement des professionnels de santé et le déploiement d’une stratégie de marketing territorial. Cette agence se veut un outil opérationnel de proximité, destiné à renforcer durablement l’attractivité du territoire en lien avec les partenaires économiques.

Sous l’autorité de la Directrice générale adjointe, le/la manager de l’agence d’attractivité pilote la stratégie opérationnelle de développement économique et commercial portée conjointement par Grand Auch Cœur de Gascogne et la Ville d’Auch.

Il/elle impulse, structure et met en œuvre les politiques publiques visant à renforcer l’attractivité économique du territoire, à accompagner les entreprises et à favoriser l’émergence de projets.

Il/elle assure également :

• Le pilotage des projets stratégiques liés au foncier et aux infrastructures économiques ;
• La coordination des relations avec les entreprises et partenaires institutionnels ;
• Le management, l’animation et la montée en compétence de l’équipe.

Dans un contexte de transformation organisationnelle, il/elle est le pilote opérationnel de la création de l’Agence d’attractivité. Il/elle conduit la transition du service vers un modèle d’agence.