Ingénieur Amélioration Continue H/F

Castel Frères; Le Déhès; On-site; EUR 8,900 - 13,000; Full time

Job summary

Castel Frères sur le site de Blanquefort en Nouvelle-Aquitaine recherche une stagiaire ingénieur(e) amélioration continue pour accompagner la dynamique de progrès. Vous travaillerez sous la responsabilité du responsable de service œnotechnique et participerez à la mise en place d’outils de pilotage.

Vous concevrez des tableaux de bord (Excel, Power BI) et animerez les routines de performance quotidiennes, en vous appuyant sur des méthodes Kaizen et PDCA pour améliorer les indicateurs et les

Qualifications

• Maitrise des indicateurs et du pilotage de la performance.
• Compétences en déploiement d’outils de suivi (KPI, tableau de bord).
• Maîtrise des méthodes d’amélioration continue (Lean, Kaizen, PDCA, 5S).
• Capacité à animer des routines et à communiquer les résultats.

Responsibilities

• Management visuel des KPI et des performances du service oenotechnique.
• Appui à la structuration et l’animation des routines quotidiennes de performance.
• Animation terrain et conduite de chantiers d’amélioration (Kaizen, 5S, Lean).
• Conception et automatisation des outils de suivi (Excel, Power BI).
• Réalisation d’une newsletter mensuelle sur les projets et résultats.

Skills

KPI management

Tableaux de bord

Animation équipe

Lean management

Kaizen

PDCA

5S

Power BI

Excel

Tools

Excel

Power BI

Job description

Leader du secteur viticole français, Castel Frères oeuvre chaque jour à la valorisation du patrimoine viticole et à l'excellence de ses productions. Dans le cadre du développement de sa démarche d'amélioration continue et de performance opérationnelle, Castel Frères recherche une stagiaire ingénieur(e) amélioration continue pour accompagner la dynamique de progrès sur le site de Blanquefort.

Rattaché(e) au responsable de service oenotechnique, vous participerez activement à la mise en place et à l'animation des outils de pilotage de la performance.

Vos principales missions seront :

• Management visuel des performances clés : création, suivi et mise à jour des indicateurs de performance (KPI) du service oenotechnique.
• Appui aux pilotes de service : accompagnement dans la structuration et l'animation des routines de performance quotidienne.
• Animation terrain : participation à la dynamique d'amélioration continue via des points quotidiens, ateliers de résolution de problèmes et chantiers Kaizen.
• Tableaux de bord : conception et automatisation d'outils de suivi (Excel, Power BI ou équivalent).
• Newsletter mensuelle : création d'une communication interne dédiée aux projets d'amélioration, aux résultats et aux retours d'expérience.
• Organisation de chantiers d'amélioration ciblés : appui à la préparation logistique et méthodologique (5S, Lean, PDCA...).