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iSupplier recherche un chef de projet IT/PMO pour piloter des projets de la conception au déploiement, en s’appuyant sur des ressources internes et externes et en respectant coûts et délais.
Vous assurez la vue transverse des besoins métiers et produits, animez la gouvernance, organisez les comités de pilotage et le reporting KPI, et coordonnez les risques, ressources et livrables. Basé à Niort (Nouvelle-Aquitaine), ce poste s’inscrit dans le département Solutions Centrales et Collaboratives.
Contexte de la mission
Au sein du département Solutions Centrales et Collaboratives (SoCC), :
- Superviser et piloter les projets depuis leur conception jusqu’à leur réalisation, en s’appuyant sur des ressources internes et externes, dans le respect des coûts et délais,
- S'assurer de la vue transverse des besoins entre les métiers et les produits, et des planning/coût/délais,
- Contribuer et s'assurer qu'une feuille de route du projet ainsi que ses lignes budgétaires soient mis en place.
Objectifs et livrables
Les projets :
Le pilotage de plusieurs projets IT et digitaux vous seront confiés.
1 - Conduite d'études et de projets
Cadrer, structurer et organiser chaque étape du projet (Cadrage, Réalisation, Déploiement, Garantie)
Piloter et contribuer à l'étude (choix de solution, chiffrage de la solution, risques, ressources projets nécessaires, staffing. planning)
Définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre du projet (budgets, ressources, change,...)
Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (éditeur et intégrateur, depuis la signature du contrat jusqu'à la validation finale du projet)
Animer la gouvernance : Organiser et animer les comités, rédiger et diffuser les comptes-rendus
Arbitrer les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants
Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage,...)
Planifier les tâches nécessaires à la production des livrables
Assurer la garantie projet
Organiser des retours d'expérience / bilans projets.
2 - Mise en œuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs :
Organiser le passage du Projet vers le mode RUN
Organiser le support utilisateur
Participer à l'organisation de la communication et coordonne l'accompagnement au changement et de la formation des utilisateurs
3 - Garantie de la meilleure adéquation qualité- coût - délai :
Garantir le respect du cahier des charges
Valider les livrables
Garantir le respect des délais et des coûts
Proposer au métier ou maitrise d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications de trajectoire (qualité. coût, délai)
Compétences demandées
Compétences
Niveau de compétence
Reporting, KPI, PMO
Méthodologie Projet
Gestion de projet / programme
coordination technique
CA Clarity PPM