Directeur(trice) préfigurateur(trice) du centre aqualudique – création et direction d’un établi[...]

ROANNAIS AGGLOMERATION; Roanne; Sur place; EUR 60 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Une collectivité territoriale à Roanne recherche un(e) professionnel(le) expérimenté(e) pour piloter la création d'un centre aqualudique. Vous serez responsable de la phase de préfiguration et de la direction opérationnelle lors de l'ouverture. Une expérience en développement commercial et gestion d'équipements publics est requise. Ce poste offre un environnement dynamique et des défis intéressants.

Qualifications

• Expérience confirmée en développement commercial, idéalement dans le secteur public, parapublic, sportif ou événementiel.
• Expérience significative (minimum 5 ans) dans la gestion d’équipements publics.

Responsabilités

• Pilotage de la phase de préfiguration du projet.
• Constitution d’un groupe projet rassemblant services internes et externes.
• Rédaction des statuts de l’établissement public.
• Mise en œuvre de la stratégie d’exploitation et marketing.

Connaissances

Développement commercial

Gestion d'équipements publics

Leadership

Gestion de projet

Communication

Description du poste

Société

ROANNAIS AGGLOMERATION - Roanne

Roannais Agglomération s’engage

dans la construction d’un centre aqualudique structurant, doté de 8 bassins,

d’une fosse de plongée, d’un espace sensations, et d’un étage bien-étre.

Cet

équipement de plus de 3 300 m² de surface en eau représente un investissement

estimé à 64,5 M€ TTC. Son ouverture au public est prévue en avril 2028. Il sera

géré par un établissement public à créer (EPA ou EPIC).

Mission

Salarié du Groupementd’Employeurs SCET GE (Groupe Caisse des Dépôts) et mis à disposition de RoannaisAgglomération, vous pilotez la phase de préfiguration du projet.

Sous la responsabilité dudirecteur général des services de la collectivité, vous êtes chargé de créél’établissement public généraitrice du centre aqualudique, d’en assurerl’organisation, le fonctionnement et le recrutement.

Dans un second temps, lors del’ouverture de l’équipement, vous en prenez la direction opérationnelle.

Missions principales

Phase de préfiguration del’établissement public (EPA ou EPIC)

• Constitution d’un groupe projet rassemblant les services internes de l’agglomération (finances, RH, juridique, commande publique, maintenance, etc.) et les partenaires extérieurs (MOE, AMO, prestataires spécialisés)
• Définition du périmètre de competences de l’établissement : missions, prestations, relations avec la collectivité de rattachement
• Rédaction des statuts de l’établissement public
• Préparation des actes fondateurs : délibérations, conventions, actes notariés
• Installation des instances de gouvernance : conseil d’administration, direction, représentations institutionnelles
• Définition des moyens humains, techniques, matériels et financiers
• Préparation des premiers documents budgétaires
• Elaboration des outils de pilotage (techniques, financièrs, RH)
• Rédaction des règlements et procédures internes (règlement intérôn, règlements d’usage, sécurité, hygiène, fonctionnement, etc.)
• Recrutement de l’équipe

Direction de l’équipement à son ouverture

• Mise en œuvre du projet de service
• Pilotage opérationnel (technique, financier, RH)
• Mise en place de la stratégie d’exploitation, de développement et d’animation
• Organisation de la sécurité des biens et des personnes
• Veille à la qualité du service rendu aux usagers
• Elaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing du centre aqualudique (offres, tarification, fidélation, communication, partenariats privés)
• Prospecter de nouveaux partenaires, clients et usagers (entreprises, associations, institutions, grand public, …).
• Mettre en place des actions de communication et de promotion ciblées pour accroître la fréquentation et optimiser la rentabilité de l’équipement.
• Animation des réseaux et partenariats (clubs sportifs, établissements scolaires, associations, entreprises, offices de tourisme, acteurs institutionnels et économiques)
• Analyser et anticiper tant que possible les attentes de la clientèle (tout public) afin d’adapter l’offre en conséquence pour renforcer l’attractivité de l’établissement.
• Assurer un suivi régulier des résultats commerciaux (reporting, indicateurs de performance, analyse de la fréquentation et des recettes).
• Représentation de l’établissement auprès des partenaires institutionnels et économiques

Profil

Expérience requise

Expérience confirmée en développement commercial, idéalement dans le secteur public, parapublic, sportif ou événementiel.

Expérience significative (minimum 5 ans) dans la gestion d’équipements publics.