Directeur Exploitation Logistique — Leadership & Performance

GrandSoissons; France; Hybride; EUR 70 000 - 75 000; Plein temps

Résumé du poste

GrandSoissons recherche un Directeur d\'Exploitation Logistique à Soissons, CDI. Vous serez responsable de l\'exploitation du site, de l\'organisation et de la coordination des équipes (150 à 180 personnes), dans le respect des règles de sécurité et de conformité.

Vous piloterez les activités (réception, préparation, expédition, copacking), suivrez les indicateurs et améliorerez la performance opérationnelle et la rentabilité, tout en recrutant et développant les talents.

Qualifications

• Expérience significative de 5 à 10 ans en direction opérationnelle.
• Capacité à recruter, intégrer et piloter une grande équipe (150 à 180 personnes).
• Aptitude à animer réunions et groupes de travail et à assurer le reporting.
• Esprit de service client et leadership pour fédérer les équipes.
• Agile, réactif et force de proposition pour améliorer performance.
• Capacité à conduire des projets d'amélioration continue.

Responsabilités

• Piloter opérationnellement l'ensemble des activités logistiques du site (réception, préparation, expédition, copacking).
• Animer et organiser la planification du travail selon les règles en vigueur.
• Mettre en place et suivre les indicateurs et tableaux de bord du site et reporting.
• Participer à la mise en place des besoins structurels d'exploitation.
• Optimiser les moyens humains et matériels pour atteindre les objectifs financiers.
• Garantir l'application des contrats et des cahiers des charges.
• Veiller au respect des règles de qualité, sécurité et conformité.

Connaissances

Leadership

Gestion d'équipe

Planification

Reporting

Relation client

Description du poste

GrandSoissons recherche un Directeur d\'Exploitation Logistique à Soissons, CDI. Vous serez responsable de l\'exploitation du site, de l\'organisation et de la coordination des équipes (150 à 180 personnes), dans le respect des règles de sécurité et de conformité.

Vous piloterez les activités (réception, préparation, expédition, copacking), suivrez les indicateurs et améliorerez la performance opérationnelle et la rentabilité, tout en recrutant et développant les talents.