Une candidature complète en une minute — CV personnalisé et lettre de motivation, prêts à envoyer.
Groupe MECACHROME recherche un contrôleur interne FH basé au siège à Blagnac afin de structurer le référentiel de contrôle et de diffuser une culture du risque au sein d’une organisation industrielle exigeante.
Vous piloterez la cartographie des risques, les procédures et leur déploiement dans l’ERP et les systèmes d’information, avec une approche orientée solutions et amélioration continue.
Acteur
incontournable des pièces élémentaires et sous-ensembles de structure à forte
valeur ajoutée, le Groupe Mecachrome accompagne depuis 80 ans les
équipementiers et industriels dans les domaines de l’aéronautique, de
l’automobile, du sport automobile, de la défense et de l’énergie. S'appuyant
sur des systèmes industriels robustes, à la pointe de la technologie,
Mecachrome apporte à ses clients des solutions clés en main afin de concrétiser
leurs projets les plus ambitieux.
Répartis sur 23
sites de production en Europe, Amérique du Nord et Afrique du Nord, nos 5000
collaborateurs passionnés contribuent chaque jour à inventer une industrie sûre
et plus durable. Entreprise responsable, Mecachrome s’engage dans le respect
des critères Environnementaux et Sociaux, pour un monde meilleur demain.
Faîtes vous-aussi
partie de cette aventure humaine et technologique : rejoignez le leader mondial
dans la Mécanique de Haute Précision et participez à la croissance d’un groupe
innovant.
Nous recherchons notre
futur contrôleur interne FH basé au siège à Blagnac.
DanS le cadre de
la structuration de notre organisation et de notre croissance, nous développons
la fonction de Contrôle Interne. Évoluant dans le secteur exigeant de
l'aéronautique (supply-chain complexe, fortes contraintes réglementaires et de
qualité), vous aurez pour défi de bâtir de A à Z le référentiel de contrôle
interne, de diffuser une culture du risque et de sécuriser nos processus opérationnels et financiers.
1. Cartographie et
Évaluation des Risques
2. Implémentation
et Formalisation des Procédures
3. Déploiement
et Conduite du Changement
4. Pilotage,
Audit et Amélioration Continue