Chef du service Habitat public et social F / H

AGGLOMERATION CREIL SUD OISE; Hauts-de-France; Sur place; EUR 40 000 - 55 000; Plein temps

Résumé du poste

Une collectivité territoriale dans les Hauts-de-France recrute un Chef.fe du service Habitat public et social pour gérer les projets de logement et assurer le suivi des politiques d'habitat. Vous serez responsable de la coordination des offres de logements, du dialogue avec l'État et des bailleurs sociaux, tout en encadrant des missions pour les publics fragiles. Profil recherché inclut un diplôme dans le domaine avec des compétences en gestion et coordination.

Prestations

RTT

Participation mutuelle

Tickets restaurant

Qualifications

• Bonne connaissance du fonctionnement des EPCI et de leurs compétences.
• Excellentes capacités rédactionnelles et d'analyse.
• Rigueur et sens de la priorisation.

Responsabilités

• Coordonner le logement social et dialoguer avec les partenaires.
• Encadrer les missions pour les gens du voyage.
• Organiser la demande de logements sociaux.

Connaissances

Connaissance des EPCI

Politique de logement social

Gestion budgétaire

Coordination et négociation

Formation

Diplôme d'études supérieures en habitat, urbanisme ou aménagement

Outils

Outils informatiques

Description du poste

La Communauté d’Agglomération Creil Sud Oise recrute un.e :

• Chef.fe du service Habitat public et social
• Grades : Attaché, Attaché principal ou Ingénieur, Ingénieur principal
• Titulaire ou contractuel.le

Description :

L’agglomération Creil Sud Oise est un territoire à taille humaine de 90 000 habitants, aux portes de l’Ile-de-France et des Hauts-de-France (ex Picardie). Des transformations majeures sont en cours dans le cœur d’agglomération. Autour du quartier de la gare de Creil, à seulement 30 minutes de Gare du nord, la future liaison TER-grande vitesse Amiens-Creil-Roissy et la réutilisation des friches ont déjà amorcé une nouvelle offre résidentielle attractive au bord de l’Oise, avec le soutien d’Action cœur de ville

L’agglomération entend tirer parti de son attractivité tout en intensifiant son action pour les plus fragiles, en s’appuyant sur un PLH 2023‑2028 ambitieux : la production a minima de 2000 nouveaux logements sur 6 ans, visant la maîtrise du locatif aidé, le développement du locatif intermédiaire ou libre et une forte augmentation de l’accession (libre, maîtrisée, sociale) ; la réhabilitation de 3100 logements et la division par deux du nombre de logements potentiellement indignes.

Pour atteindre ces objectifs, l’ACSO s’appuie sur ses outils déjà déployés sur le parc privé existant (OPAH, OPAH RU, permis de louer…), sur des interventions publiques d’ampleur dans les quartiers d’habitat social (deux quartiers NPRU à Creil et Montataire) et sur les copropriétés dégradées (deux plans de sauvegarde à Creil et une procédure de carence à Nogent-sur-Oise). La Direction de l’habitat est structurée en trois services répondant aux grandes politiques publiques : l’habitat public et social, la rénovation du parc privé et la lutte contre l’habitat indigne

Rattaché.e à la Direction de l’habitat, le.la chef.fe du service habitat public et social contribue globalement aux objectifs du PLH 2023‑2028, et le met en œuvre sur le volet parc public et logements aidés, avec un budget annuel d’environ 400 000 euros, autour des trois axes suivants :

La diversification de l’habitat

Le.la chef.fe du service habitat public et social participe à la politique d’équilibre et de diversification de l’offre de logements en menant les actions prévues au PLH :

• coordination du logement social
• dispositif de veille et de dialogue avec l’Etat, les 11 communes et les bailleurs sociaux, sur la territorialisation des programmes de logements sociaux neufs et l’équilibre de l’offre locale ; veille sur la vente des logements sociaux en coordination avec les bailleurs sociaux et les communes ;
• suivi de la production de logements neufs sur le territoire avec le SIG interne, et des échanges avec les partenaires (communes, services internes ACSO, promoteurs, associations…)
• déploiement des dispositifs favorisant l’accession aidée dans le neuf (PSLA) et suivi de l’aide aux bailleurs sociaux dans le cadre du dispositif acquis‑amélioré en partenariat avec l’Etat et l’établissement public foncier ;
• actions transversales avec les autres directions métiers pour renforcer le lien entre offre résidentielle et besoins des entreprises.

L’habitat des gens du voyage et des publics fragiles

Le.la chef.fe du service encadre une chargée de mission pour poursuivre la mise en œuvre du Schéma départemental d’accueil des gens du voyage adopté en 2019 et pour engager des actions prévues au PLH en faveur des publics fragiles.

• Principales missions « Gens du voyage » : pilotage du marché de gestion de l’aire d’accueil et des TFL, contrôle budgétaire, gestion du lien social (animations avec des partenaires) et d’éventuels conflits sur les sites en gestion, rôle de référent auprès des communes,
• Pilotage des deux opérations de construction de terrains familiaux locatifs (TFL) restants pour répondre au schéma : le premier de 11 TFL au stade de l’AVP pro, le second de 14 TFL au stade de recherche de foncier.
• Principales missions publics spécifiques ou fragiles (jeunes, séniors en perte d’autonomie, ménages défavorisés) : étude des besoins.

La stratégie de peuplement

L’ACSO est cheffe de file de la politique d’attribution et de la gestion de la demande de logements sociaux. A ce titre, le.la chef.fe du service organise les travaux de la Conférence intercommunale du logement, veille à la prise en compte des besoins contraints par les calendriers de mise en œuvre des grands projets urbains (création et animation d’une charte relogement des locataires du parc privé…), anime le travail inter-bailleur et inter-réservataire pour améliorer les parcours résidentiels, en lien avec le NPNRU et les QPV ; organise la formation des agents des lieux d’accueil des demandeurs de logements sociaux en lien avec la cotation ; prépare la communication sur les dispositifs (plafonds dérogatoires en QPV, exonération du supplément de loyer de solidarité au-delà des QPV, conventionnement Loc’Avantages etc.).

Compétences requises :

• Bonne connaissance du fonctionnement des EPCI et de leurs compétences
• Bonne connaissance des politiques du logement social, de leurs financements et de la chaîne des opérateurs de l’aménagement et du logement.
• Maîtrise de la commande publique et de la gestion budgétaire
• Capacité de coordination, de négociation et de travail en réseau

Fonctionnaire ou titulaire d’un diplôme d’études supérieures dans le domaine de l’habitat, l’urbanisme et / ou l’aménagement avec :

• Une expérience dans le pilotage de projets relatifs à l'habitat public et social serait appréciée.
• Maîtrise des outils informatiques,
• Bonnes capacités rédactionnelles, de conception, d’analyse et de synthèse,
• Rigueur dans le respect des échéances et priorisation de votre travail,
• Bonnes qualités relationnelles, sens de la concertation et capacité d’adaptabilité,
• Esprit d’initiative, travail en équipe, sens des responsabilités et autonomie,

Conditions de travail :

Horaire hebdomadaire : 39 heures par semaine + RTT RIFSEEP / CNAS / Participation mutuelle et prévoyance / Carte ticket restaurant

La Communauté de l’Agglomération Creil Sud Oise (ACSO), issue de la fusion le 1er janvier 2017 de deux intercommunalités, comprend 11 communes et compte plus de 88 000 habitants.

Elle est située aux portes du Grand Paris et de la Région Haut de France et s’appuie sur l’effet levier de la future Liaison TGV – TER Roissy Picardie à horizon 2025 pour s’engager dans des projets de grande envergure, structurants pour son avenir.

Le projet de territoire porte le défi d’un développement des espaces urbains, notamment dans le cœur de l’agglomération, tout en créant de nouveaux équilibres et confortant le patrimoine naturel et culturel du territoire.

De grands projets émergeront au cours du mandat et œuvreront au développement économique du territoire et à l’amélioration de la qualité de vie.

Les opérations d’aménagement entrent en phase opérationnelle que ce soit Gare Cœur d’Agglomération et son éco quartier GOURNAY les Usines, le pôle d’échange multimodal de la gare de Creil, l’Ec’eau port de Creil, la reconversion du site Marinoni-Goss. En reconstruisant la ville sur la ville, les projets accompagnent de forts enjeux de dépollution et démolition notamment lors de reconversions de friches industrielles.