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Koïno recherche un Business Process Owner pour piloter la formation et la conduite du changement autour de Centric PLM en France. Le rôle implique la définition d'une stratégie formation, le déploiement par catégories et la création de contenus pédagogiques adaptés.
Vous animerez des sessions et assurerez le support post-formation en étroite collaboration avec les équipes achats, référentiel, marketing et qualité. Profil senior demandé avec certification en gestion du changement souhaitable.
BPO Change management / Formation : mission freelance Gestion de projet chez Koïno. Stratégie et planification de la formation : Élaborer une stratégie de formation cohérente et adaptée, planifier le déploiement par catégories de produits, identifier les besoins spécifiques.
Notre client, acteur majeur de la grande distribution en France, s'engage dans une transformation digitale d'envergure avec le déploiement de la solution PLM Centric. Cette plateforme stratégique centralise l'ensemble du cycle de vie produit, du sourcing initial à la mise en marché, en intégrant les processus achats, packaging, qualité et gestion des référentiels.
Rattaché à la Direction Excellence Opérationnelle, le Business Process Owner interviendra en support direct des équipes achats, référentiel, marketing et qualité sur le périmètre France. Après plusieurs vagues de formation réussies, l'entreprise souhaite poursuivre et intensifier l'adoption de l'outil sur de nouvelles catégories de produits, en garantissant une montée en compétence optimale des utilisateurs.
Notre client est un leader de la grande distribution en France, engagé dans une transformation digitale ambitieuse grâce au déploiement de la solution PLM Centric. Cette plateforme stratégique permet de centraliser tout le cycle de vie des produits, depuis le sourcing initial jusqu'à la mise en marché, en intégrant les processus d'achat, de packaging, de qualité et de gestion des référentiels.
Dans ce contexte, le Business Process Owner, rattaché à la Direction Excellence Opérationnelle, apporte un soutien direct aux équipes achats, référentiel, marketing et qualité en France. L'entreprise prévoit d'étendre l'adoption de l'outil à de nouvelles catégories de produits, garantissant une montée en compétence optimale des utilisateurs.
Le principal objectif est de centraliser le cycle de vie des produits, incluant sourcing, achats, packaging et qualité, pour une intégration optimale.
Une expérience de 5 ans minimum en gestion du changement et une maîtrise des solutions PLM, notamment Centric Software, sont essentielles.
Les outils incluent des présentations PowerPoint, des tutoriels vidéo et des guides utilisateurs adaptés aux différents modules de Centric.