Chef de projet reporting KPI - SENIOR (7 ans et plus)

Onyx-Conseil; Paris; Sur place; EUR 60 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

Onyx-Conseil recherche un chef de projet confirmé pour piloter et coordonner des projets stratégiques dans le secteur Banque d’investissement. Vous assurerez le pilotage interne et client, le reporting et l’animation des comités de pilotage.

Vous êtes référent en matiere de planning, risques et efficacité des outils d’analyse. Maîtrise des  mét;thodes Agile, Cycle en V et Prince2 requise; travail sur site à Paris.

Qualifications

• Expérience avérée en pilotage de projets complexes dans un contexte bancaire ou financier.
• Compétences fortes en reporting et en suivi d’indicateurs (KPI).
• Maîtrise des méthodologies Agile, Cycle en V et Prince2 souhaitée.

Responsabilités

• Piloter et suivre les projets en organisant des revues de projet et des comités.
• Gérer le pilotage envers la clientèle via des revues régulières et des livrables qualité.
• Élaborer et assurer le reporting pour les comités de pilotage par les responsables de projet.
• Développer et automatiser des outils d’analyse et de reporting transverses.
• Suivre KPIs, coûts, délais et risques pour garantir le succès des projets.
• Centraliser et archiver les livrables et les référentiels projets.

Connaissances

Project management

Stakeholder management

Reporting

KPI analysis

Agile methods

Prince2

Cycle en V

Gestion des risques

Outils

Tableaux de bord

Description du poste

Secteurs stratégiques : Banque d’investissement

Démarrage : ASAP

PAS DE FULL REMOTE NI SOUS TRAITANCE MERCI

Objectif global :

Piloter et assister les projets du client.
Contrainte forte du projet
Connaissance métier de la production informatique

Description détaillée

Pilotage de projet :

• Assurer le pilotage interne du projet en organisant des revues de projet avec l'équipe projet.
• Gérer le pilotage envers la clientèle à travers des revues de projet client régulières.
• Élaborer et assurer le reporting pour les comités de pilotage menés par les responsables de projet.

Création et suivi d'indicateurs :

• Piloter les projets en utilisant des indicateurs de qualité, de coûts et de délais pour garantir leur succès.
• Analyser les indicateurs de performance (KPI) afin de fournir des résultats détaillés qui orientent la prise de décision.
• Production d'indicateurs et analyse des données projets afin de soutenir le pilotage du projet

Création d'outils transverses :

• Développer des outils pour automatiser et faciliter les processus d'analyse et de reporting.
• Proposer des solutions d'automatisation visant à standardiser et simplifier les tâches transverses au sein de la direction.
• Effectuer des contrôles de qualité et des vérifications sur les données du périmètre pour assurer leur fiabilité.

Projets spécifiques :

• Outiller le suivi des remédiations des différents sujets transverses de la direction.
• Mettre en place des outils pour le suivi et l'analyse de la réduction des coûts d'infrastructure.

Définition du profil Planification et coordination des projets

• Élaborer et suivre les plannings projets
• Assurer la cohérence entre les différents jalons, livrables et dépendances
• Coordonner les parties prenantes internes et externes
• Suivi de la performance et reporting
• Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI, tableaux de bord)
• Suivre l'avancement, les risques, les coûts et les délais
• Produire des reportings réguliers pour la direction ou les sponsors
• Gestion documentaire et méthodologique
• Structurer et maintenir les référentiels projets (modèles, procédures, outils)
• Veiller à l'application des bonnes pratiques (ex. : méthodologie Agile, cycle en V, Prince2)
• Centraliser et archiver les livrables projets
• Gestion des risques et alertes
• Identifier les risques projets et suivre les plans d'actions associés
• Alerter en cas de dérive (planning, budget, qualité)
• Proposer des mesures correctives ou préventives
• Support aux chefs de projet et animation
• Accompagner les chefs de projet dans la structuration et le pilotage
• Animer des comités projets, réunions de suivi ou revues de portefeuille
• Faciliter la communication entre les équipes projet et la gouvernance

Livrables

• Reporting projet
• KPI
• Développements specifiques